A.不求大，但求強(qiáng)
B.不求全，但求精
C.不求廣，但求專
D.不求專，但求精
E.不求所有，但求所用
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A.信息化
B.真實(shí)化
C.虛擬化
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A.局部校正
B.職能戰(zhàn)略校正
C.整體校正
D.總體戰(zhàn)略校正
A.前饋控制
B.同期控制
C.反饋控制
D.后期控制
A.前饋控制
B.同期控制
C.反饋控制
D.后期控制
A.數(shù)量擴(kuò)大戰(zhàn)略
B.地區(qū)擴(kuò)散戰(zhàn)略
C.縱向一體化戰(zhàn)略
D.多種經(jīng)營戰(zhàn)略
最新試題
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的階段可分為（）。
企業(yè)資源結(jié)構(gòu)中，最重要的關(guān)鍵資源是（）。
乙企業(yè)的核心競爭力源自（）。
企業(yè)可使用差別化戰(zhàn)略的情況有（）。
下列不屬于戰(zhàn)略校正的種類的是（）。
沃爾瑪采取的競爭戰(zhàn)略屬于（）。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略既是商品流通企業(yè)謀取長遠(yuǎn)發(fā)展要求的反映，又是商品流通企業(yè)對(duì)未來較長時(shí)期內(nèi)如何生存和發(fā)展的通盤籌劃。這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。
根據(jù)上述資料的描述，可以看出沃爾瑪公司的核心競爭力具有（）的特征。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)總體的長遠(yuǎn)目標(biāo)、發(fā)展方向和重點(diǎn)、前進(jìn)道路以及所采取的基本行動(dòng)方針、重大舉措和基本步驟。所以是原則性的、概括性的規(guī)定，這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。
擴(kuò)張型戰(zhàn)略是一個(gè)整體概念，按照擴(kuò)張的途徑不同，包括（）。