某地中華民族文化村主題公園占地600余畝,規(guī)劃建設(shè)成為我國規(guī)模最大的集各民族民居建設(shè)、民俗風(fēng)情、民間藝術(shù)于一體的大型民族風(fēng)情旅游區(qū)。中華民族文化村里的建筑物完全按照各民族民居特色建造,有竹樓、船形屋、木楞房、三房一壁照、土掌房、蒙古包、四合院等二十多個民族民居群落,其規(guī)模均按原景觀1:1的比例造成,設(shè)計形狀逼真,各居民的家具、勞動工具以及周圍環(huán)境也都按其民族的習(xí)俗、風(fēng)情造物布景。各民族民居群落間的間隔地帶造設(shè)鼓樓、風(fēng)雨橋、三塔、太陽力柱、長域等多個景觀。
某年國慶黃金周長假,“高速爬行”、“擠爆”、“排隊”等關(guān)鍵詞成為關(guān)注熱點。該景區(qū)擁堵事件尤為突出。10月2日,該景區(qū)游客數(shù)量超過4.1萬人次,大大超過了2萬人次的最佳承載量,導(dǎo)致數(shù)萬名游客。
A.在探索階段,需投入大量經(jīng)費,進(jìn)行宣傳和推介活動,擴(kuò)大知名度,樹立形象
B.在發(fā)展階段,進(jìn)行市場滲透、拓展大眾旅游市場,并逐步提高主題公園產(chǎn)品消費價格
C.在鞏固階段,擴(kuò)展新客源市場,培養(yǎng)游客對主題公園的品牌忠誠度,控制成本,提高服務(wù)質(zhì)量
D.在衰退期,轉(zhuǎn)移資金和重新開發(fā)新景區(qū)
E.在停滯期,保持市場占有率,擴(kuò)大景區(qū)規(guī)模,重新整合產(chǎn)品
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2012年11月中旬,某旅行社總經(jīng)理召集該社的市場、銷售、計調(diào)、財務(wù)的負(fù)責(zé)人開會,研究下一年度的經(jīng)營計劃,并要求他們提出相應(yīng)的經(jīng)營法案。2012年12月初,該社相關(guān)部門向旅行社總經(jīng)理提出了5套經(jīng)營方案。該社總經(jīng)理再次召開各部門負(fù)責(zé)人開會,研究這些方案,并對各個方案分別做了敏感度分析,以評價各個經(jīng)營方案的風(fēng)險,并選取最優(yōu)的經(jīng)營方案。
A.A經(jīng)營方案
B.B經(jīng)營方案
C.C經(jīng)營方案
D.D經(jīng)營方案
E.E經(jīng)營方案
2012年11月中旬,某旅行社總經(jīng)理召集該社的市場、銷售、計調(diào)、財務(wù)的負(fù)責(zé)人開會,研究下一年度的經(jīng)營計劃,并要求他們提出相應(yīng)的經(jīng)營法案。2012年12月初,該社相關(guān)部門向旅行社總經(jīng)理提出了5套經(jīng)營方案。該社總經(jīng)理再次召開各部門負(fù)責(zé)人開會,研究這些方案,并對各個方案分別做了敏感度分析,以評價各個經(jīng)營方案的風(fēng)險,并選取最優(yōu)的經(jīng)營方案。
A.A經(jīng)營方案
B.B經(jīng)營方案
C.C經(jīng)營方案
D.D經(jīng)營方案
E.E經(jīng)營方案
2012年11月中旬,某旅行社總經(jīng)理召集該社的市場、銷售、計調(diào)、財務(wù)的負(fù)責(zé)人開會,研究下一年度的經(jīng)營計劃,并要求他們提出相應(yīng)的經(jīng)營法案。2012年12月初,該社相關(guān)部門向旅行社總經(jīng)理提出了5套經(jīng)營方案。該社總經(jīng)理再次召開各部門負(fù)責(zé)人開會,研究這些方案,并對各個方案分別做了敏感度分析,以評價各個經(jīng)營方案的風(fēng)險,并選取最優(yōu)的經(jīng)營方案。
A.A經(jīng)營方案
B.B經(jīng)營方案
C.C經(jīng)營方案
D.D經(jīng)營方案
E.E經(jīng)營方案
2012年11月中旬,某旅行社總經(jīng)理召集該社的市場、銷售、計調(diào)、財務(wù)的負(fù)責(zé)人開會,研究下一年度的經(jīng)營計劃,并要求他們提出相應(yīng)的經(jīng)營法案。2012年12月初,該社相關(guān)部門向旅行社總經(jīng)理提出了5套經(jīng)營方案。該社總經(jīng)理再次召開各部門負(fù)責(zé)人開會,研究這些方案,并對各個方案分別做了敏感度分析,以評價各個經(jīng)營方案的風(fēng)險,并選取最優(yōu)的經(jīng)營方案。
A.A經(jīng)營方案的期望效益高于C經(jīng)營方案
B.A經(jīng)營方案的期望效益高于B經(jīng)營方案
C.D經(jīng)營方案的期望效益高于A經(jīng)營方案
D.D經(jīng)營方案的期望效益高于C經(jīng)營方案
E.E經(jīng)營方案的期望效益高于D經(jīng)營方案
最新試題
具有實用包容、讓資源分類和分區(qū)管制更有成效、漸變式思維更具靈活性優(yōu)勢的現(xiàn)代容量管理方式是()。
每年春節(jié)假期時,海南省的旅游消費量和消費額都急劇上升,這表明旅游需求具有的()特征。
當(dāng)旅游景區(qū)處于競爭不利的地位,或經(jīng)營不善時,為了保存一定的實力,而不得不采取的戰(zhàn)略類型是()。
客房收益管理必須符合()的原則,注意兼顧眼前利益和長遠(yuǎn)利益,不能因一時的收益而不顧信譽(yù)。
飯店要注重危機(jī)防范,危機(jī)排除策略主要有()等。
景區(qū)智慧化建設(shè)的主體包括()。
()直接影響到企業(yè)發(fā)展方向。
推動非遺項目進(jìn)入旅游景區(qū)、休閑街區(qū)、特色旅游村,實現(xiàn)傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展,這屬于文旅產(chǎn)業(yè)融合的()。
飯店能源管理的基礎(chǔ)是()。
旅游景區(qū)對員工的培訓(xùn)和教育可以采用的形式主要包括()。