A.由操作人員和設(shè)備組成的控制對(duì)象
B.物料清單與能力需求計(jì)劃
C.事先設(shè)定的控制目標(biāo)
D.工藝路線和工作中心
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A.工藝專業(yè)化
B.設(shè)備專業(yè)化
C.產(chǎn)品專業(yè)化
D.成組工藝
A.工作流程布置
B.工程項(xiàng)目布置
C.銷售布置
D.存儲(chǔ)布置
A.時(shí)間階段性不強(qiáng)
B.要推算出較低層次的物品需求量
C.按計(jì)劃發(fā)出訂單
D.重新安排產(chǎn)能
A.計(jì)算最終產(chǎn)品和各層次部件的毛需求量
B.按提前期確定各部件毛需求量的計(jì)劃訂單下達(dá)時(shí)間
C.計(jì)算各部件的凈需求量
D.計(jì)算各部件的加工周期
A.成品庫(kù)存量很低
B.物料消耗定額較易制定
C.物料需求與產(chǎn)品相關(guān)需求度高
D.外部物流相對(duì)較易控制
最新試題
()的基本思想是把MRP同其他所有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接相關(guān)的工作和資源,以及財(cái)務(wù)計(jì)劃連成一個(gè)整體,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的系統(tǒng)化。
()屬于生產(chǎn)看板。
在制品管理不包括對(duì)在制品進(jìn)行()。
生產(chǎn)物流控制內(nèi)容不包括:()。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息的內(nèi)容包括:()。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT的目標(biāo)是()。
在實(shí)際的生產(chǎn)物流系統(tǒng)中,()的對(duì)象是全局,是指為使系統(tǒng)整體達(dá)到最佳效益而按照總體計(jì)劃來(lái)調(diào)節(jié)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門的生產(chǎn)活動(dòng)。
核心思想在于"消除一切不必要的浪費(fèi)",在生產(chǎn)物流管理的實(shí)踐中盡力消除不增值活動(dòng)和不必要環(huán)節(jié)的管理方法是()。
生產(chǎn)物流計(jì)劃的任務(wù)有:()。
生產(chǎn)物流空間組織的目標(biāo)是如何縮短物料的移動(dòng)距離,其專業(yè)化組織形式包括:()。