A.上級組織
B.競爭對手
C.社會經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律
D.項(xiàng)目管理理論的發(fā)展
E.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的約束
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A.工作進(jìn)度松弛,提供信息迅速,決策迅速
B.貸款安全,償還債務(wù)及時(shí)
C.工作環(huán)境優(yōu)良,人力和物力資源充足
D.投資少、收益高、時(shí)間短、質(zhì)量合格
A.標(biāo)準(zhǔn)化
B.集成化
C.自動(dòng)化
D.虛擬化
E.網(wǎng)絡(luò)化
A.實(shí)施
B.投產(chǎn)運(yùn)營
C.前期
D.準(zhǔn)備
A.前期籌劃-設(shè)計(jì)-采購-施工-驗(yàn)收-總結(jié)評價(jià)
B.啟動(dòng)-計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理
C.前期籌劃-設(shè)計(jì)-施工-驗(yàn)收-總結(jié)評價(jià)
D.啟動(dòng)-計(jì)劃-檢查-實(shí)施-處理
A.貸款安全,按預(yù)定日期支付,項(xiàng)目能提供充分的報(bào)酬以清償債務(wù)
B.及時(shí)提出對服務(wù)的要求,工程項(xiàng)目建設(shè)的干擾降至最低限度
C.投資少、收益高、時(shí)間短、質(zhì)量合格
D.合理的報(bào)酬,松弛的工作進(jìn)度,迅速提供信息,迅速?zèng)Q策,及時(shí)支付工作報(bào)酬
A.使每個(gè)成員明確自己的地位
B.滿足了實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的需要,是一種有效的激勵(lì)機(jī)制
C.可充分發(fā)揮工程項(xiàng)目班子成員的主觀能動(dòng)性
D.可保證工程項(xiàng)目目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)
E.明確的個(gè)人目標(biāo)可滿足工程項(xiàng)目目標(biāo)的要求
A.唯一性
B.目標(biāo)明確性
C.一次性
D.相關(guān)條件的約束性
A.上級組織
B.競爭對手
C.社會經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律
D.項(xiàng)目管理理論的發(fā)展
E.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的約束
A.工程項(xiàng)目前期階段
B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段
D.工程項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營階段
A.子目標(biāo)具有可操作性,也稱操作目標(biāo)
B.子目標(biāo)用于確定工程項(xiàng)目的詳細(xì)構(gòu)成
C.子目標(biāo)由系統(tǒng)目標(biāo)分解得到,適用于工程項(xiàng)目的某一方面
D.子目標(biāo)通??梢苑譃楣こ添?xiàng)目功能目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會目標(biāo)和生態(tài)目標(biāo)等
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最新試題
用于確定工程項(xiàng)目的詳細(xì)構(gòu)成的目標(biāo)系統(tǒng)是()。
工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)是運(yùn)用各種知識、技能、手段和方法去滿足或超出工程項(xiàng)目各利害關(guān)系者的要求和期望,所以我們應(yīng)從()來理解。
工程項(xiàng)目建設(shè)周期中的()階段工作量最大,投入的人力、物力、財(cái)力最多。
20世紀(jì)80年代以來,我國先后實(shí)施的“招標(biāo)投標(biāo)制”、“建設(shè)監(jiān)理制”、“合同管理制”等均參照了項(xiàng)目管理的()模式。
修建一所希望小學(xué),以改善當(dāng)?shù)氐慕逃龡l件,體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的()特征。
作為工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者之一的業(yè)主,其要求和期望主要是()。
工程項(xiàng)目目標(biāo)管理作為一種有效的工程項(xiàng)目管理方法,具有的優(yōu)點(diǎn)包括()。
工程項(xiàng)目目標(biāo)具有()的特點(diǎn)。
業(yè)主對工程項(xiàng)目的要求和期望是()。
下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)中子目標(biāo)的表述正確的是()。