A.績效
B.成員滿意度
C.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
D.外人的滿意度
E.新酬
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A.感情承諾
B.書面承諾
C.規(guī)范承諾
D.口頭承諾
E.繼續(xù)承諾
A.情商測驗(yàn)
B.紙筆測驗(yàn)
C.操作測驗(yàn)
D.口頭測驗(yàn)
E.情境測驗(yàn)
A.價值觀
B.態(tài)度
C.興趣
D.能力
E.性格
A.費(fèi)德勒的權(quán)變模型
B.領(lǐng)導(dǎo)情境理論
C."路徑-目標(biāo)"理論
D.反饋理論
E.參與模型
A.收益共享
B.獎金共享
C.利潤共享
D.加薪共享
E.員工持股
最新試題
培訓(xùn)和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者技能的理論和方法有()。
路徑一目標(biāo)理論的領(lǐng)導(dǎo)行為類型是()。
團(tuán)隊(duì)的有效性要素構(gòu)成有()。
心理測量方法在培訓(xùn)和開發(fā)中的作用主要體現(xiàn)在()。
心理測驗(yàn)按測驗(yàn)的方式可分為()。
組織行為矯正模型被認(rèn)為是有效的行為績效管理的系統(tǒng)性方法之一,其具體步驟有()。
領(lǐng)導(dǎo)情境也把兩個維度領(lǐng)導(dǎo)的行為方式分為()類型。
權(quán)變理論中共有()種領(lǐng)導(dǎo)行為類型。
有效的績效薪資計劃應(yīng)具備的特點(diǎn)是()。
亨利·明茨伯格曾對五位高層經(jīng)理進(jìn)行了認(rèn)真觀察和精心研究,他用()高度相關(guān)的角色來說明管理者。