單項(xiàng)選擇題()的程序性強(qiáng),是人們用來(lái)處理常規(guī)化、重復(fù)性問(wèn)題的有力手段。

A.業(yè)務(wù)規(guī)范
B.行為規(guī)范
C.技術(shù)規(guī)范
D.制度規(guī)范


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題工作崗位設(shè)計(jì)方法研究中使研究人員易于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的是()。

A.程序分析
B.流程圖
C.線圖
D.作業(yè)程序圖

3.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于工作豐富化的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的提高
B.有利于提高崗位的工作效率
C.增強(qiáng)員工在生理、心理上的滿(mǎn)足感
D.使員工完成任務(wù)的內(nèi)容和手段發(fā)生變更

4.單項(xiàng)選擇題經(jīng)過(guò)系統(tǒng)研究,制定全面規(guī)劃,有計(jì)劃,分階段地實(shí)施的變革方式稱(chēng)為()。

A.改良式變革
B.爆破式變革
C.計(jì)劃式變革
D.突發(fā)式變革

5.單項(xiàng)選擇題()是人員規(guī)劃活動(dòng)的落腳點(diǎn)和歸宿。

A.人力資源供求協(xié)調(diào)平衡
B.人力資源的需求預(yù)測(cè)問(wèn)題
C.人力資源的供給預(yù)測(cè)問(wèn)題
D.人力資源的系統(tǒng)設(shè)計(jì)問(wèn)題

最新試題

企業(yè)新型組織結(jié)構(gòu)模式有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

SWOT分析法和競(jìng)爭(zhēng)五要素分析法的主要內(nèi)容有哪些?(2012年11月二級(jí)真題)

題型:?jiǎn)柎痤}

德?tīng)柗品ㄋ?qǐng)的專(zhuān)家的來(lái)源有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

簡(jiǎn)述制定企業(yè)各類(lèi)人員規(guī)劃的基本程序。(2008年11月二級(jí)真題)

題型:?jiǎn)柎痤}

動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理是指實(shí)現(xiàn)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則,用以改善工作方法,可分為()方面。

題型:多項(xiàng)選擇題

影響企業(yè)人力資源管理的外部環(huán)境因素包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

[綜合分析題] W公司是一家民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè),1996年總經(jīng)理賈先生創(chuàng)建W公司的時(shí)候僅有數(shù)百萬(wàn)元的資金和十幾名員工,并設(shè)立了財(cái)務(wù)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、工程管理和行政人事4部門(mén),其中財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人劉女士是賈總的親戚,僅持有初級(jí)會(huì)計(jì)上崗證書(shū)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的江先生是賈總多年的好友,初中畢業(yè),曾經(jīng)當(dāng)過(guò)一家餐館的老板。 由于近幾年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速,W公司的規(guī)模迅速擴(kuò)大,職能部門(mén)由過(guò)去原有的4個(gè)部門(mén)變成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)策劃、工程管理、質(zhì)量控制、技術(shù)設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)、人力資源、物業(yè)和行政等9個(gè)部門(mén)。人員也由過(guò)去的十幾個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在有500多人。人員增加,諸多的管理問(wèn)題也頻頻出現(xiàn)。例如,雖然公司提出了明確的戰(zhàn)略規(guī)劃,但總是不能落實(shí),賈總也發(fā)現(xiàn),追究責(zé)任時(shí)候,好像大家都有責(zé)任,每次大家都一起自我批評(píng)一番后,下次的規(guī)劃依舊不能落實(shí),問(wèn)題到底出現(xiàn)在哪里呢?讓他頗為憂(yōu)悶的還有,各部門(mén)的管理人員都經(jīng)常各自為政,意見(jiàn)不一,相互扯皮。此外,W公司在創(chuàng)業(yè)初期沒(méi)有任何考評(píng)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),完全依靠家庭成員的自覺(jué)性進(jìn)行工作,后來(lái)雖然組建了人力資源部,但也僅僅實(shí)行了直接主管考評(píng)法,對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行主觀性考評(píng),導(dǎo)致員工的抱怨越來(lái)越多。 目前,W公司手中仍然有約120萬(wàn)平方米的待開(kāi)發(fā)土地,賈總犯難的是,別的當(dāng)家愁的是“無(wú)米下鍋”,而他現(xiàn)在愁的是“怎么下鍋”,企業(yè)目前的狀況已經(jīng)讓他忙得焦頭爛額,深感力不從心。(2008年5月二級(jí)真題) 請(qǐng)您根據(jù)本案例,回答以下問(wèn)題: (1)該公司在企業(yè)人力資源管理方面目前存在哪些問(wèn)題? (2)請(qǐng)根據(jù)該公司存在的主要問(wèn)題,提出具體的解決方案。

題型:?jiǎn)柎痤}

以下組織結(jié)構(gòu)變革的方式中,屬于改良式變革的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

簡(jiǎn)述解決企業(yè)人力資源過(guò)剩的方法。(2012年5月二級(jí)真題)

題型:?jiǎn)柎痤}

從企業(yè)總體結(jié)構(gòu)來(lái)看,部門(mén)的橫向結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法()。

題型:多項(xiàng)選擇題