A.開始指導企業(yè)進行初步的實踐
B.供應鏈管理的理念形成基本的雛形
C.電子商務的廣泛應用
D.時間大致是從20世紀80年代初到20世紀90年代初
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A.ECR
B.EDI
C.QR
D.ERP
A.企業(yè)開始將競爭重點轉(zhuǎn)向市場和客戶
B.企業(yè)紛紛將目光從管理企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程轉(zhuǎn)向產(chǎn)品全生命周期中的供應環(huán)節(jié)和整個供應鏈系統(tǒng)
C.企業(yè)更加注重在全球范圍內(nèi)利用一切能夠為己所用的資源
D.漸漸認識到客戶與產(chǎn)品之間的關聯(lián)是供應鏈上增加生存能力和獲利能力的一種有效方法
A.其出現(xiàn)和發(fā)展是經(jīng)濟全球化與網(wǎng)絡技術創(chuàng)新的結(jié)果
B.它徹底地改變了供應鏈上原有的物流、信息流、資金流的交互方式和實現(xiàn)手段
C.能夠充分利用資源、提高效率、降低成本、提高服務質(zhì)量
D.在未來將取代其他物流技術
A.減輕企業(yè)的投資負擔
B.不需要承擔喪失市場機會的風險
C.企業(yè)在每個業(yè)務領域都直接面臨眾多的競爭對手
D.能突出企業(yè)的核心優(yōu)勢
E.能對市場需求做出敏捷的響應
A.企業(yè)需要采取多級遞階控制的組織結(jié)構(gòu)，以增強對資源的控制
B.需要采取小批量、多批次的生產(chǎn)方式來滿足客戶個性化、多樣化的需求
C.需要采用大批量、少品種、剛性和專用的生產(chǎn)線來實現(xiàn)規(guī)?；б?br />
D.在品種增加的情況下，管理難度增大，資源獲取的難度也增加
E.在新的環(huán)境下，企業(yè)不僅需要考慮自身的經(jīng)濟利益，也要兼顧社會利益
最新試題
（1）夏普公司在新的環(huán)境下面臨什么問題？（2）新的供應鏈管理涉及了夏普公司的哪些領域？（3）結(jié)合夏普公司的供應鏈管理發(fā)展情況說明供應鏈管理的主要內(nèi)容有哪些？
供應鏈管理主要涉及供應、生產(chǎn)計劃、物流和需求四個領域。基于這四個領域，又可以將供應鏈管理細分為職能領域和輔助領域。其中，職能領域包括客戶服務、制造、設計工程、會計核算、人力資源、市場營銷。
供應鏈管理的目標在于（）。
供應鏈是一條簡單的從供應商到用戶的鏈。
供應鏈管理是以同步化、集成化生產(chǎn)計劃為指導，以各種技術為支持，尤其以Intemet/Intranet為依托，圍繞供應、生產(chǎn)作業(yè)、物流（主要指制造過程）、滿足需求來實施的
對于供應鏈企業(yè)來說，響應周期是點式周期。
（1）分析海爾集團的物流管理，請指出物流管理與供應鏈的區(qū)別。（2）物流管理對海爾集團的供應鏈管理有何作用？（3）如何從海爾集團物流管理中，進一步理解供應鏈管理的概念？
請用圖例描述安達爾公司的上述供應鏈流程，并分析此流程有何優(yōu)點。
簡述在供應鏈管理的成熟和發(fā)展階段，供應鏈管理的核心任務。
]簡述傳統(tǒng)"縱向一體化"（VerticalIntegration）管理模式的弊端。