A.馬爾可夫法可以預(yù)測(cè)企業(yè)的人力資源需求
B.經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法是一種轉(zhuǎn)移概率矩陣
C.馬爾可夫法可以預(yù)測(cè)企業(yè)的人力資源供給
D.生產(chǎn)模型法是根據(jù)企業(yè)的需求水平和資本總額來進(jìn)行預(yù)測(cè)
E.灰色預(yù)測(cè)模型法的本質(zhì)是經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法
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A.符合法律和道德規(guī)范
B.保持合理性和先進(jìn)性
C.從企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃出發(fā)
D.注重系統(tǒng)性和配套性
E.滿足企業(yè)的實(shí)際需要
A.具體規(guī)定人力資源管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
B.明確規(guī)定人力資源管理的目標(biāo)、程序和步驟
C.具體說明人力資源管理制度設(shè)計(jì)的依據(jù)和基本原理
D.詳細(xì)規(guī)定人力資源管理活動(dòng)的類別、層次和期限
E.詳細(xì)規(guī)定人力資源管理活動(dòng)中員工的權(quán)力和義務(wù)、具體程序和管理辦法
A.實(shí)現(xiàn)相互間協(xié)調(diào)的要求
B.保證企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的正常運(yùn)行
C.實(shí)現(xiàn)組織管理的系統(tǒng)化
D.協(xié)調(diào)人力資源管理的各項(xiàng)計(jì)劃
E.提升企業(yè)經(jīng)營管理的總體水平
A.戶籍制度
B.勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位
C.最低工資標(biāo)準(zhǔn)
D.勞動(dòng)力市場(chǎng)記住
E.政府有關(guān)的勞動(dòng)就業(yè)制度
A.市場(chǎng)需求
B.工資狀況
C.企業(yè)總產(chǎn)值
D.工作時(shí)間
E.政府的方針政策的影響
最新試題
工作崗位設(shè)計(jì)方法研究具體應(yīng)用的技術(shù)包括哪些分析工具？
工作縱向擴(kuò)大化包括（）。
影響工作崗位的因素有（）。
人員晉升計(jì)劃的內(nèi)容不包括（）。
以下屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革征兆的有（）。
企業(yè)新型組織結(jié)構(gòu)模式有（）。
[綜合分析題] 何仁現(xiàn)任和平公司人力資源部經(jīng)理助理。11月中旬，公司要求人力資源部在兩星期內(nèi)提交一份公司明年的人力資源規(guī)劃初稿，以便在12月初的公司計(jì)劃會(huì)議上討論。人力資源部經(jīng)理王生將此任務(wù)交給何仁，并指出必須考慮和處理好下列的關(guān)鍵因素： --公司的現(xiàn)狀。公司現(xiàn)有生產(chǎn)及維修工人850人，文秘和行政職員56人，工程技術(shù)人員40人，中層與基層管理人員38人，銷售人員24人，高層管理人員10人。 --統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，近五年來，生產(chǎn)及維修工人的離職率高達(dá)8%，銷售人員離職率為6%，文職人員離職率為4%，工程技術(shù)人員離職率為3%，中層與基層管理人員離職率為3%，高層管理人員的離職率只有1%，預(yù)計(jì)明年不會(huì)有大的改變。 --按企業(yè)已定的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，文職人員要增加10%，銷售人員要增加15%，工程技術(shù)人員要增加6%，而生產(chǎn)及維修工人要增加5%，高層、中層和基層管理人員可以不增加。 （1）要求在上述因素的基礎(chǔ)上為明年提出合理可行的人員補(bǔ)充規(guī)劃，其中要列出現(xiàn)有的、可能離職的，以及必需增補(bǔ)的各類人員的數(shù)目。 （2）假設(shè)你是何仁，將如何編制這份人力資源規(guī)劃？
以下關(guān)于制度化管理的說法正確的有（）。
動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理是指實(shí)現(xiàn)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則，用以改善工作方法，可分為（）方面。
從企業(yè)總體結(jié)構(gòu)來看，部門的橫向結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法（）。