A.認(rèn)真思考如何取得更大利益的手段和方法
B.在利益面前,耍弄清其是否合乎自身成長的需要
C.以是否符合企業(yè)和社會發(fā)展要求獲取利益
D.利益是事物發(fā)展的永恒動力
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A.對員工在考核期內(nèi)的工作進(jìn)行合理公正和全面的評價(jià)
B.員工匯報(bào)工作進(jìn)展或就工作中遇到的障礙向主管求助,尋求幫助和解決辦法
C.主管人員對員工的工作與目標(biāo)計(jì)劃之間出現(xiàn)的偏差進(jìn)行及時糾正
D.跟蹤了解整改措施的落實(shí)情況,并提供相關(guān)支持
A.正式的績效溝通是企業(yè)管理制度規(guī)定的各種定期進(jìn)行的溝通
B.非正式的績效溝通是員工與管理者在工作過程中的信息交流過程
C.正式績效溝通的最大優(yōu)點(diǎn)在于它的及時性
D.非正式績效溝通中,面談是管理者與員工之間最主要的溝通方式
A.名稱量表
B.等級量表
C.等距量表
D.比率量表
A.量詞式的考評標(biāo)準(zhǔn)
B.等級式的考評標(biāo)準(zhǔn)
C.數(shù)量式的考評標(biāo)準(zhǔn)
D.描述式的考評標(biāo)準(zhǔn)
A.個案研究法是通過選取若干具有代表性的典型人物、事件或崗位的績效特征進(jìn)行分析研究,確定績效考評指標(biāo)和考評要素體系
B.個案研究可分為典型人物研究和典型資料研究兩種形式
C.典型資料研究就是以典型人物或事件的文字資料為直接研究對象,通過對這些材料的總結(jié)分析,歸納出績效考評要素體系
D.選擇典型人物和資料時,必須選擇成功的典型人物和資料,不能選擇失敗的典型人物和資料
最新試題
績效監(jiān)控的有效性主要取決于()。
考評者培訓(xùn)的時間適合在()。
下列屬于績效考評指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)程序的有()
管理者進(jìn)行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)有()。
為了對員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo),管理者應(yīng)選擇的績效輔導(dǎo)時機(jī)是()。
管理者在進(jìn)行績效溝通時需要掌握的技巧包括()。
基于績效考評結(jié)果的薪酬變動主要表現(xiàn)在()。
績效輔導(dǎo)中,優(yōu)秀的指導(dǎo)者應(yīng)在()層次上發(fā)揮作用。
品質(zhì)主導(dǎo)型考評方法的優(yōu)點(diǎn)包括()。
360度考評方法的優(yōu)點(diǎn)包括()等。