A.考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)過低
B.懲罰一些不服管理的員工
C.壓縮提薪人員的比例
D.為裁員提供有說服力的證據(jù)
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A.②③①④
B.③①②④
C.②①③④
D.①②③④
A.量詞式的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
B.等級(jí)式的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
C.數(shù)量式的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
D.描述式的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
A.崗位分析
B.工作描述
C.員工面談
D.崗位評(píng)價(jià)
A.員工的上級(jí)管理者
B.客戶
C.同級(jí)
D.員工本人
A.寬厚誤差
B.嚴(yán)苛誤差
C.中間傾向
D.相似偏差
最新試題
績效考評(píng)方法對(duì)比分析可以從（）等方面進(jìn)行
采用總體評(píng)價(jià)法對(duì)企業(yè)績效管理系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)從（）內(nèi)容入手進(jìn)行調(diào)查研究與分析。
根據(jù)面談的具體過程及特點(diǎn)，可將績效面談分為（）。
頭腦風(fēng)暴法應(yīng)該遵循的基本原則包括（）。（2012年11月二級(jí)真題）
以下關(guān)于績效溝通說法正確的是（）
360度考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)包括（）等。
為了對(duì)員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo)，管理者應(yīng)選擇的績效輔導(dǎo)時(shí)機(jī)是（）。
行為主導(dǎo)型適用以下哪些行業(yè)或職業(yè)（）
考評(píng)者培訓(xùn)的時(shí)間適合在（）。
為避免出現(xiàn)績效考評(píng)偏誤，應(yīng)（）