A.先進的標(biāo)準(zhǔn)水平
B.平均的標(biāo)準(zhǔn)水平
C.基本的標(biāo)準(zhǔn)水平
D.激勵的標(biāo)準(zhǔn)水平
E.非激勵的標(biāo)準(zhǔn)水平
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A.與員工建立一對一的密切聯(lián)系,向他們提供反饋,幫助員工制定能“拓展”他們目標(biāo)的任務(wù),并在他們遇到困難時提供支持
B.營造一種鼓勵員工承擔(dān)風(fēng)險、勇于創(chuàng)新的氛圍
C.為員工提供學(xué)習(xí)機會,使他們有機會與不同的人一起工作
D.制定和完善考評要素、考評指標(biāo)和績效目標(biāo)
E.與行業(yè)協(xié)會的組織者和管理者共同優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)體系
A.搭建組織架構(gòu)
B.構(gòu)建考評體系
C.設(shè)定考評標(biāo)準(zhǔn)
D.明確考評權(quán)限
E.管理考評結(jié)果
A.360度考評具有全方位、多角度的特點
B.360度考評方法考慮的不僅僅是工作產(chǎn)出,還考慮深層次的勝任特征
C.360度考評有助于強化企業(yè)的核心價值觀
D.360度考評加強了管理者與組織員工的雙向交流
E.促進員工個人發(fā)展
A.解決問題式面談
B.單向勸導(dǎo)式面談
C.績效考評式面談
D.雙向傾聽式面談
E.綜合式績效面談
A.管理者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的選擇和績效輔導(dǎo)水平
B.組織戰(zhàn)略制定的合理性和有效性
C.組織文化與員工素質(zhì)的匹配性
D.管理者與下屬之間績效溝通的有效性
E.績效考評信息的有效性
最新試題
管理者在進行績效溝通時需要掌握的技巧包括()。
為了對員工進行有效的輔導(dǎo),管理者應(yīng)選擇的績效輔導(dǎo)時機是()。
360度考評方法的優(yōu)點包括()等。
下列屬于績效考評指標(biāo)體系的設(shè)計程序的有()
管理者進行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)有()。
一般來說,績效管理評估問卷的內(nèi)容包括()。
績效管理系統(tǒng)的評估方法,主要包括()
考評者培訓(xùn)的時間適合在()。
管理者進行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)()。
績效溝通的內(nèi)容包括()。