多項(xiàng)選擇題目標(biāo)與手段的相關(guān)分析可以用相關(guān)樹來表示,在構(gòu)造相關(guān)樹時(shí),要遵循的程序有()。

A.預(yù)測(cè)前景
B.明確目標(biāo)
C.決定等級(jí)層次的個(gè)數(shù)
D.畫相關(guān)樹
E.為相關(guān)樹配上關(guān)聯(lián)數(shù)


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1.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于精益生產(chǎn)模式下推進(jìn)式和拉動(dòng)式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式的說法正確的有()。

A.推進(jìn)式模式是以MRP技術(shù)為核心的企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式
B.推進(jìn)式管理生產(chǎn)物流實(shí)際上做不到按需生產(chǎn)
C.推進(jìn)式模式下物流和信息流是結(jié)合在一起的
D.拉動(dòng)式生產(chǎn)物流可以真正做到按需生產(chǎn)
E.對(duì)物流平衡的無限追求是拉動(dòng)式模式的核心所在

2.多項(xiàng)選擇題當(dāng)公司出現(xiàn)()情況時(shí),公司會(huì)出于減輕負(fù)擔(dān)的考慮,實(shí)施分立。

A.某項(xiàng)業(yè)務(wù)處于虧損或微利狀態(tài)
B.某項(xiàng)業(yè)務(wù)雖然暫時(shí)盈利良好,但在同行業(yè)中明顯沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.公司戰(zhàn)略重點(diǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移
D.公司內(nèi)部各部門、各分公司之間協(xié)調(diào)難度大
E.某項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展需大量的資金投入,而公司本身資金短缺或是雖有資金但有更好的資金投向

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同,一般可分為()。

A.盈利
B.服務(wù)
C.員工
D.顧客
E.社會(huì)責(zé)任

4.多項(xiàng)選擇題正確理解績效考核的含義,應(yīng)注意把握的內(nèi)容有()。

A.績效考核是一項(xiàng)管理活動(dòng),是由制定績效目標(biāo)、圍繞績效目標(biāo)的經(jīng)常性溝通、績效評(píng)價(jià)和績效反饋等環(huán)節(jié)所構(gòu)成的系統(tǒng)過程
B.績效考核對(duì)企業(yè)的運(yùn)行、對(duì)員工的工作具有監(jiān)控的作用和功能
C.績效考核的目的是促進(jìn)員工個(gè)人、所在部門和整個(gè)企業(yè)整體績效的提高
D.績效考核是人力資源管理的一項(xiàng)重要職能,是組織中所有管理者的責(zé)任
E.績效考核必須有一個(gè)事先確定的時(shí)間周期,必須借助一定的方法

5.多項(xiàng)選擇題公司分立的效應(yīng)主要包括()。

A.籌集資金
B.化解內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性沖突
C.追求協(xié)同效應(yīng)
D.減輕負(fù)擔(dān)
E.適應(yīng)戰(zhàn)略調(diào)整

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長期股權(quán)投資決策中,投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查及可行性論證風(fēng)險(xiǎn)屬于()

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