A.所有權優(yōu)勢+區(qū)位優(yōu)勢+產品優(yōu)勢=對外直接投資
B.資本優(yōu)勢+區(qū)位優(yōu)勢+內部化優(yōu)勢=對外直接投資
C.資本優(yōu)勢+產品優(yōu)勢+內部化優(yōu)勢=對外直接投資
D.所有權優(yōu)勢+內部化優(yōu)勢+區(qū)位優(yōu)勢=對外直接投資
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A.股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟中各方處于平等和相互依賴的地位，并在經營中保持相對獨立性
B.契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟無須組成經濟實體，也無須常設機構，結構比較松散
C.股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟的靈活性比較好，但是不利于長久合作
D.契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟按出資比例分配利益
A.小企業(yè)的短期行為
B.外部原因
C.企業(yè)失去競爭優(yōu)勢
D.大企業(yè)戰(zhàn)略重組的需要
A.多國本土化戰(zhàn)略
B.國際戰(zhàn)略
C.全球化戰(zhàn)略
D.跨國戰(zhàn)略
A.鉆石模型分析試圖對能夠加強企業(yè)在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢的企業(yè)特征進行分析
B.鉆石模型是波特提出的
C.需求條件主要是本國市場的需求
D.一個國家的競爭優(yōu)勢其實可以從不利的生產要素中形成
A.作為“抗衡者”，通過全球競爭發(fā)動進攻
B.作為“防御者”，利用國內市場的優(yōu)勢防衛(wèi)
C.作為“擴張者”，將企業(yè)的經驗轉移到周邊市場
D.作為“躲閃者”，通過轉向新業(yè)務或縫隙市場避開競爭
最新試題
下列屬于COSO《內部控制框架》中控制環(huán)境要素應當堅持的原則的有（）。
乙公司計劃上馬一套CRM系統(tǒng)，以改善客戶關系。公司希望新系統(tǒng)能夠實現(xiàn)企業(yè)直接與客戶互動（通常通過網(wǎng)絡），實現(xiàn)全方位地為客戶交互服務和收集客戶信息，形成與多種客戶交流的渠道。根據(jù)以上信息可以判斷，乙公司計劃使用的CRM系統(tǒng)是（）。
著名的管理學者西蒙描述了一個經典的包括三階段的決策制定過程。下列選項中，不屬于這一決策制定過程的是（）。
支持組織中層管理者進行監(jiān)督、控制、管理和決策的信息系統(tǒng)包括（）。
為了建立針對信息系統(tǒng)的內部控制，企業(yè)應該采取的措施是（）。
下列關于信息系統(tǒng)對價值鏈基本活動的支持的說法中，不正確的是（）。
下列關于工程驗收的說法中，正確的有（）。
《審計指引》中重申建立健全和有效實施內部控制，下列各項符合《審計指引》要求的是（）。
下列選項中，有關信息系統(tǒng)與組織變革表述錯誤的是（）。
下列關于管理決策問題的說法中，不正確的是（）。