A.合作方式不同
B.取費方式不同
C.服務對象不同
D.內容作用不同
E.服務期限不同
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A.完成物業(yè)管理方案及實施進度表
B.在各單項工程完工后,參與單項工程竣工驗收
C.在分期建設的工程完工后,參與分期竣工驗收
D.在工程全面竣工后,參與綜合竣工驗收
E.將全部早起介入所形成的記錄、方案、圖紙等資料,整理后歸人物業(yè)管理檔案
A.幫助建設單位優(yōu)化設計或從使用維護等角度上對設計方案進行調整
B.組織物業(yè)管理專業(yè)人員向建設單位提供專業(yè)咨詢意見,同時對未來的物業(yè)管理進行總體策劃
C.對于分期開發(fā)的物業(yè)項目,對共用配套設施設備和環(huán)境等方面的配置在各期之間的過渡性安排提供協(xié)調意見
D.除對物業(yè)檔次定位外,還應考慮物業(yè)的使用成本
E.選用知識面廣、綜合素質高、策劃能力強的管理人員承擔項目管理工作
A.優(yōu)化設計
B.增加物業(yè)管理的成本
C.有助于提高工程質量
D.為前期物業(yè)管理作充分準備
E.有利于了解物業(yè)情況
A.技術
B.時間
C.經(jīng)營
D.管理
E.協(xié)調
A.派出工程技術人員進駐現(xiàn)場,對工程進行觀察、了解、記錄,并就有關問題提出意見和建議
B.從確定的目標客戶的角度考慮問題
C.仔細做好現(xiàn)場記錄,既為今后的物業(yè)管理提供資料,也為將來處理質量問題提供重要依據(jù)
D.除對物業(yè)檔次定位外,還應考慮物業(yè)的使用成本
E.物業(yè)服務企業(yè)不是建設監(jiān)理單位,要注意介入的方式方法,既要對質量持認真的態(tài)度,又不能影響正常的施工、監(jiān)理工作
最新試題
早期介入的可行性研究階段的方法和要點包括()。
早期介入在項目的開發(fā)建設中有著積極的作用,其與前期物業(yè)管理是不同的,主要表現(xiàn)在()。
下列選項中,不屬于早期介入建設階段方法和要點的有()。
對早期介入的作用表述中,不正確的有()。
早期介入的規(guī)劃設計階段的內容包括()。
前期物業(yè)管理是指在()選聘物業(yè)服務企業(yè)之前,由建設單位選聘物業(yè)服務企業(yè)實施的物業(yè)管理服務。
物業(yè)管理項目機構前期運作的內容包括()。
請問如果你是該項目經(jīng)理。你準備如何突破阻力,把入室維修工作引入正軌?
在物業(yè)開發(fā)階段,物業(yè)管理公司該如何配合建設單位進行管理?
下列選項中,屬于物業(yè)項目開發(fā)建設存在的問題的有()。