問答題某女士購買了一套期房,在辦理入住手續(xù)時,對房屋內(nèi)部提出了不少細部質(zhì)量的問題,認為該房沒有達到入住條件。但因要舉家出國,就在入住交接單上提出了自己的意見,并收了房門鑰匙。半年后,該女士回國發(fā)現(xiàn),有關的細部質(zhì)量問題未解決,而物業(yè)管理公司卻發(fā)出了多份催交物業(yè)費的通知。請問你認為該女士是否應該交納出國期間的物業(yè)管理費,為什么?假如你是該物業(yè)管理公司的客戶服務經(jīng)理,會如何處理?
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在物業(yè)管理的操作中,物業(yè)管理單位如果能以()贏得業(yè)主和物業(yè)使用人的認同和擁戴,對引導業(yè)主正確認識物業(yè)管理,樹立良好的物業(yè)管理形象等均有積極的重要作用。
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請按入住流程整理以下順序()。
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該女士覺得很冤,當初收房時就對房子不滿意,這半年自己也沒住。怎么還要繳納這么多物業(yè)管理費?
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請問假如你是該小區(qū)的物業(yè)經(jīng)理。物業(yè)管理部門是否有權責令其拆除私裝物。為什么?
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入住工作計劃中應明確的事項包括()。
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物業(yè)裝飾裝修現(xiàn)場管理的內(nèi)容包括()。
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建設單位和物業(yè)管理單位應在入住前一個月制訂入住工作計劃,由項目管理負責人審查批準,并報經(jīng)上級主管部門核準。計劃中應明確()。
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物業(yè)裝飾裝修申報存在下列行為,物業(yè)管理單位不予登記的有()。
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