A.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
B.施工單位
C.設(shè)計(jì)單位
D.建設(shè)行政主管部門
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B.總監(jiān)理工程師
C.總監(jiān)理工程師代表
D.建設(shè)行政主管部門
A.建設(shè)單位
B.監(jiān)理單位
C.施工單位
D.建設(shè)行政主管部門
A.合同
B.組織
C.技術(shù)
D.經(jīng)濟(jì)
A.明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工
B.對(duì)多個(gè)不同的施工方案進(jìn)行技術(shù)可行性分析
C.動(dòng)態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等
D.投資偏差分析
A.合同
B.組織
C.技術(shù)
D.經(jīng)濟(jì)
最新試題
在建設(shè)工程施工階段，監(jiān)理單位應(yīng)收集的信息沒有（）。
利用BIM技術(shù)，可提早發(fā)現(xiàn)問題，減少變更，實(shí)現(xiàn)（）的目標(biāo)。
工程監(jiān)理人員的搭配要注意能力互補(bǔ)和性格互補(bǔ)，這體現(xiàn)了（）。
監(jiān)理人員在巡視檢查時(shí)，應(yīng)主要關(guān)注施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)兩個(gè)方面的情況，其中施工質(zhì)量方面的檢查內(nèi)容包括（）。
施工階段建設(shè)工程造價(jià)控制的主要任務(wù)是通過()來努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不超過計(jì)劃投資。
建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的基本功能應(yīng)至少包括（）。
為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，應(yīng)該采取（）監(jiān)理方式。
設(shè)計(jì)信息分發(fā)制度時(shí)需要考慮的因素包括（）。
由建設(shè)單位提出的工程變更處理中，（）對(duì)建設(shè)單位要求的工程變更提出評(píng)估意見。
總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，應(yīng)事先征得（）同意。