A.制定目標
B.按照制定的計劃去執(zhí)行
C.組織檢查
D.總結(jié)經(jīng)驗
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A.提高職工素質(zhì)，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性
B.改進質(zhì)量，降低消耗，提高經(jīng)濟效益
C.建立文明的、和諧的心情舒暢的生產(chǎn)、服務(wù)、工作環(huán)境
D.提高福利待遇
A.質(zhì)量
B.機器
C.原材料
D.交貨期
E.安全
A.質(zhì)量
B.激勵
C.提貨期
D.安全
A.發(fā)生次數(shù)
B.累計頻數(shù)
C.矩形柱高
D.矩形柱面積
A.抓住問題的內(nèi)部因素
B.抓住問題的外部因素
C.抓住問題的特征
D.如要解決質(zhì)量問題，就要從人、機、料、法、環(huán)等不同角度進行調(diào)查
最新試題
質(zhì)量改進是通過（）實現(xiàn)的。
分析現(xiàn)象用排列圖與（）不良結(jié)果有關(guān)，用來發(fā)現(xiàn)主要問題。
PDCA循環(huán)也可稱作（）。
某辦公設(shè)備公司半年前推出了一款集打印、掃描、復印和傳真功能于一身的設(shè)備。由于功能先進，價格適當，在市場上倍受歡迎。但是上市不久，公司就發(fā)現(xiàn)由于產(chǎn)量增加過快，產(chǎn)品質(zhì)量有所下滑，公司上層管理者認識到需要全面開展質(zhì)量改進活動。回答問題為了全面開展質(zhì)量改進工作，公司首先需要（）
為質(zhì)量改進團隊提供資源是（）的職責。
對偶發(fā)性問題的改進是（），對系統(tǒng)性問題的改進是（）。
質(zhì)量改進的重要性在于（）。
質(zhì)量改進的組織可以分為（）層次。
致力于滿足質(zhì)量要求的能力的活動是（）。
質(zhì)量改進中要了解把握當前問題的現(xiàn)狀，其活動內(nèi)容有（）。