某工程,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,采用可調(diào)價(jià)合同形式。工期20個(gè)月,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖6-1所示,各項(xiàng)工作在其持續(xù)時(shí)間內(nèi)均按勻速進(jìn)展,每月計(jì)劃完成的投資(部分)見表6-1。施工過程中發(fā)生如下事件。事件1:建設(shè)單位要求調(diào)整場(chǎng)地標(biāo)高,設(shè)計(jì)單位修改施工圖,致使A工作開始時(shí)間推遲1個(gè)月,導(dǎo)致施工單位機(jī)械閑置和人工窩工損失。事件2:設(shè)計(jì)單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化,增加造價(jià)10萬元,施工單位及時(shí)調(diào)整施工部署,如期完成了C工作。事件3:D、E工作受A工作的影響,開始時(shí)間也推遲了1個(gè)月,由于物價(jià)上漲原因,6?7月份D、E工作的實(shí)際完成投資較計(jì)劃完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續(xù)時(shí)間完成,由于施工機(jī)械故障J工作7月份實(shí)際完成計(jì)劃工程量的80%,J工作持續(xù)時(shí)間最終延長(zhǎng)1個(gè)月。事件4:G、1工作的實(shí)施過程中遇到非常惡劣的氣候,導(dǎo)致G工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)0.5個(gè)月;施工單位采取了趕工措施,使1工作能按原持續(xù)時(shí)間完成,但需增加趕工費(fèi)0.5萬元。事件5:L工作為隱蔽工程,在驗(yàn)收后項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量提出了質(zhì)疑,并要求對(duì)該工程進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)。施工單位以該隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收為由拒絕復(fù)驗(yàn)。在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的堅(jiān)持下,對(duì)隱蔽工程進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)結(jié)果工程質(zhì)量不合格,施工單位進(jìn)行了整改。以上事件1?4發(fā)生后,施工單位均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償要求。1~7月份投資情況見表6-2。表6-21~7月份投資情況單位:萬元
針對(duì)施工過程中發(fā)生的事件,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的工程延期為多少個(gè)月?該工程實(shí)際工期為多少個(gè)月?您可能感興趣的試卷
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對(duì)表5—2中未通過的調(diào)試工作,根據(jù)施工合同進(jìn)行責(zé)任界定,并確定應(yīng)補(bǔ)償施工單位的費(fèi)用。
監(jiān)理在施工合同專用條款中約定的日期后3天發(fā)出開工令,并要求原完工日期不變。施工承包單位接到開工令后,派人口頭通知監(jiān)理工程師,以施工機(jī)械因故未能到場(chǎng)為由要求申請(qǐng)比原計(jì)劃延期開工7天。試問監(jiān)理方與承包方的做法是否恰當(dāng),工期是否應(yīng)予以延長(zhǎng),若能延長(zhǎng),則可延長(zhǎng)多少天?
在事件3中甲施工單位的說法是否正確?說明理由。
該項(xiàng)目招標(biāo)公告的內(nèi)容是否符合有關(guān)規(guī)定?說明理由。
指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。
對(duì)于本次事故,可以認(rèn)定為幾級(jí)重大事故?依據(jù)是什么?
招投標(biāo)中事件1~3是否符合有關(guān)規(guī)定?說明理由。
事件1中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)乙施工單位資格審查的程序和內(nèi)容是什么?
招標(biāo)人根據(jù)什么確定中標(biāo)人?中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合什么條件?
監(jiān)理單位在這起事故中是否應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任?說明理由。