A、擴(kuò)張戰(zhàn)略
B、多元化戰(zhàn)略
C、回收戰(zhàn)略
D、維持戰(zhàn)略
E、預(yù)測戰(zhàn)略
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A、利用戰(zhàn)略
B、區(qū)別對待戰(zhàn)略
C、退出戰(zhàn)略
D、積極的投資發(fā)展戰(zhàn)略
E、擇優(yōu)重點發(fā)展戰(zhàn)略
A、創(chuàng)新策略
B、穩(wěn)定策略
C、撤退策略
D、差別化策略
E、成本領(lǐng)先策略
A、企業(yè)通常以“明星業(yè)務(wù)”支持“金牛”業(yè)務(wù)
B、波士頓矩陣的橫坐標(biāo)表示企業(yè)相對市場占有率
C、行業(yè)增長率較高是“問題”業(yè)務(wù)的特點
D、波士頓矩陣的第三象限對應(yīng)“瘦狗”業(yè)務(wù)
E、“明星”業(yè)務(wù)的特點是穩(wěn)定生產(chǎn),不再追加投資
A、穩(wěn)定策略適用于“金牛”業(yè)務(wù)
B、波士頓矩陣的橫坐標(biāo)表示企業(yè)實力
C、行業(yè)增長率較高是“問題”業(yè)務(wù)的特點
D、波士頓矩陣的第三象限對應(yīng)“瘦狗”業(yè)務(wù)
E、“明星”業(yè)務(wù)的特點是穩(wěn)定生產(chǎn),不再追加投資
A、面臨外部機(jī)會,但缺乏內(nèi)部條件的企業(yè),應(yīng)采取扭轉(zhuǎn)性戰(zhàn)略
B、既面臨外部威脅,自身條件也存在問題的企業(yè),應(yīng)采取防御性戰(zhàn)略
C、具有較大的內(nèi)部優(yōu)勢,又要面臨外部挑戰(zhàn)的企業(yè),應(yīng)采取一體化戰(zhàn)略
D、擁有強(qiáng)大的內(nèi)部優(yōu)勢和眾多機(jī)會的企業(yè),應(yīng)采取增長性戰(zhàn)略
E、既面臨外部威脅,自身條件也存在問題的企業(yè),應(yīng)采取多元化戰(zhàn)略
最新試題
波特鉆石模型中,評價一個國家或地區(qū)的競爭力的基本要素和輔助要素分別是什么?
工程咨詢公司目標(biāo)市場選擇中,對自身條件分析評估包括哪些內(nèi)容?
消費系數(shù)法
簡述分析波士頓矩陣“問題”業(yè)務(wù)的特點。
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簡述現(xiàn)金流量分析的原則。
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