A.項(xiàng)目后評價方法的基礎(chǔ)理論是現(xiàn)代系統(tǒng)工程與反饋控制的管理理論
ABCDB.項(xiàng)目后評價的綜合評價方法是邏輯框架法
C.項(xiàng)目后評價的主要分析評價方法是對比法
D.項(xiàng)目后評價調(diào)查是采集對比信息資料的主要方法，包括現(xiàn)場調(diào)查和問卷調(diào)查
E.后評價調(diào)查重在確定評價方法
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A.與委托人簽訂實(shí)施合同
B.與投資者簽訂評價合同或相關(guān)協(xié)議
C.與委托人簽訂評價合同或相關(guān)協(xié)議
D.為實(shí)施項(xiàng)目后評價做準(zhǔn)備
A.自行管理模式
B.分項(xiàng)委托管理模式
C.工程項(xiàng)目代建制
D.專業(yè)機(jī)構(gòu)管理模式
A.不成功
B.基本成功
C.完全成功
D.局部成功
A.行使雙方權(quán)力
B.維護(hù)各方權(quán)利
C.發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神
D.使工程項(xiàng)目的目標(biāo)得到完整地體現(xiàn)
A.固定總價
B.單價與包干混合式
C.估計(jì)工程量單價
D.純單價
最新試題
項(xiàng)目后評價的對比法主要有（）。
項(xiàng)目后評價單位接受后評價任務(wù)委托后，首要任務(wù)就是（），以明確各自在后評價工作中的權(quán)利和義務(wù)。
在工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過程中，合同雙方進(jìn)行合同管理的最終目的是（）。
項(xiàng)目自我總結(jié)評價報告的內(nèi)容包括（）。
由于某種原因，招標(biāo)文件只向投標(biāo)人提供各分部分項(xiàng)工程的工作項(xiàng)目表、工程范圍和說明，不提供工程量，則適合采用（）合同。
項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收分兩個階段進(jìn)行，即項(xiàng)目的竣工報告和（）的編制和審查。
按項(xiàng)目單位愿意采用的組織方式，可進(jìn)行選擇的合同形式為（）。
下列工程項(xiàng)目管理模式中，屬于委托與再委托的合同關(guān)系的是（）。
關(guān)于中央企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目后評價方法的表述中，正確的是（）。
工程項(xiàng)目合同管理貫穿于采購和工程建造全過程，一般以合同簽訂為界，可將合同管理過程劃分為（）。