A.建造合同
B.建造管理合同
C.管理承包合同
D.設(shè)計(jì)-建造合同
E.EPC/交鑰匙合同
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目法人責(zé)任制
B.投資項(xiàng)目資本金制度
C.貸款資金抵押制度
D.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
E.建設(shè)工程合同制度
A.項(xiàng)目施工人員待遇
B.項(xiàng)目概況
C.項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)
D.項(xiàng)目建設(shè)的主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
E.項(xiàng)目效果評價(jià)
A.縱向?qū)Ρ确?br />
B.有無對比法
C.前后對比法
D.橫向?qū)Ρ确?br />
E.結(jié)構(gòu)對比法
A.確保工程建設(shè)質(zhì)量
B.控制工程進(jìn)度
C.控制工程投資
D.維護(hù)各方的權(quán)利
E.提高投資效益和社會效益
A.管理承包合同
B.單價(jià)合同
C.總價(jià)合同
D.建造管理合同
E.監(jiān)理工程師管理合同
最新試題
工程項(xiàng)目管理應(yīng)遵循的基本原則不包括的是（）。
規(guī)劃評估應(yīng)建立評價(jià)指標(biāo)體系和評價(jià)數(shù)據(jù)庫，要求（）。
項(xiàng)目單位作為項(xiàng)目法人，對項(xiàng)目的策劃、生產(chǎn)經(jīng)營以及（）的全過程負(fù)責(zé)，采用直接管理或間接管理方式。
適用于建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模大、復(fù)雜程度高、承包商提供設(shè)計(jì)、投資人愿意將部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商的情況的合同是（）。
項(xiàng)目管理的職能，是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)，對項(xiàng)目的（）和對項(xiàng)目實(shí)施的過程所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動。
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，企業(yè)投資項(xiàng)目需編寫資金申請報(bào)告的有（）。
成本加酬金合同廣泛地適用于（）的項(xiàng)目，可以在設(shè)計(jì)完成前就可以開始施工。
進(jìn)行規(guī)劃咨詢，在規(guī)劃目標(biāo)清晰、發(fā)展條件分析充分、結(jié)構(gòu)調(diào)整方向明確后，應(yīng)（）。
工程監(jiān)理單位在項(xiàng)目單位委托工程監(jiān)理的過程中，為承攬到工程監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的工程監(jiān)理方案性文件是（）。
工程項(xiàng)目合同管理貫穿于采購和工程建造全過程，一般以合同簽訂為界，可將合同管理過程劃分為（）。