甲公司有三個(gè)事業(yè)部，分別從事A、B、C三類家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。這些產(chǎn)品的有關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù)見表4-92和圖4-7。在A、B、C三類產(chǎn)品市場(chǎng)上，甲公司的最大競爭對(duì)手分別是乙公司、丙公司和丁公司。
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為了進(jìn)一步預(yù)測(cè)B業(yè)務(wù)的產(chǎn)品市場(chǎng)，該公司的咨詢?nèi)藛T討論了各種預(yù)測(cè)方法。其中甲咨詢工程師認(rèn)為：移動(dòng)平均法是一種因果分析方法，可用于長期預(yù)測(cè)；一元回歸分析法是一種時(shí)間序列方法，適合近期或短期預(yù)測(cè)。咨詢?nèi)藛T最終采用回歸分析法進(jìn)行預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)結(jié)果是2015年B業(yè)務(wù)的產(chǎn)品市場(chǎng)需求為3000萬臺(tái)。t檢驗(yàn)系數(shù)t（α/2，n-2）=2.04，S=140（其中α=0.0025，n=30）。
A.銀行保函
B.履約保證金
C.擔(dān)保公司擔(dān)保
D.不可撤銷信用證
E.現(xiàn)金
A.操作系統(tǒng)安全
B.惡意操作和泄密
C.病毒和后門
D.保密和授權(quán)
最新試題
在家電行業(yè)和軟件開發(fā)行業(yè)成功關(guān)鍵因素的分析中，除了X公司決策層考慮的上述因素外，這兩個(gè)行業(yè)分別還有哪些成功關(guān)鍵因素？
計(jì)算A、B兩個(gè)方案的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值，判斷在財(cái)務(wù)上是否可行（財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率取6%）。
建立簡單移動(dòng)平均預(yù)測(cè)模型，并預(yù)測(cè)2011年第4季度銷售額（n=3）。
根據(jù)表4-93給出的數(shù)據(jù)，你認(rèn)為是否適合采用季節(jié)指數(shù)水平進(jìn)行預(yù)測(cè)，為什么？
計(jì)算該項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量和生產(chǎn)能力利用率。
基于上述財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)分析的結(jié)果，咨詢工程師應(yīng)推薦哪個(gè)方案？說明理由。
該項(xiàng)目的社會(huì)評(píng)價(jià)應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容？乙咨詢工程師的觀點(diǎn)是否正確？說明理由。
計(jì)算本項(xiàng)目達(dá)到盈虧平衡時(shí)的生產(chǎn)能力利用率，并判斷項(xiàng)目對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力。
甲公司是否應(yīng)接受咨詢公司的建議？說明理由。
用分項(xiàng)詳細(xì)估算法估算擬建項(xiàng)目的流動(dòng)資金，編制流動(dòng)資金估算表。