問答題

【背景材料】某工程項目，業(yè)主通過招標與甲建筑公司簽訂了土建工程施工合同，包括A，B，C，D，E，F(xiàn)，G，H等8項工作，合同工期360天。業(yè)主與乙安裝公司簽訂了設備安裝施工合同，包括設備安裝與調試工作，合同工期180天。通過相互協(xié)調，編制了如圖4-2所示的網(wǎng)絡進度計劃。

該工程施工過程中發(fā)生了以下事件。
事件一：基礎工程施工時，業(yè)主負責供應的鋼筋混凝土預制樁供應不及時，使A工作延誤7天。
事件二：B工作施工后進行檢查驗收時，發(fā)現(xiàn)一預埋件埋置位置有誤，經(jīng)核查，是由于設計圖紙中預埋件位置標注錯誤所致。甲建筑公司進行了返工處理，損失5萬元，且使B工作延誤15天。
事件三：甲建筑公司因人員與機械調配問題造成C工作增加工作時間5天，窩工損失2萬元。
事件四：乙安裝公司進行設備安裝時，因接線錯誤造成設備損壞，使乙安裝公司安裝調試工作延誤5天，損失12萬元。
發(fā)生以上事件后，施工單位均及時向業(yè)主提出了索賠要求。

施工單位對以上各事件提出索賠要求，分析業(yè)主是否應給予甲建筑公司和乙安裝公司工期和費用補償。

你可能感興趣的試題

3.問答題

【背景材料】某工程采用公開招標方式，有A，B，C，D，E，F(xiàn)等6家承包商參加投標，經(jīng)預審核，6家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標法評標，評標委員會由7名委員組成，評標的具體規(guī)定如下。
1．第一階段評技術標。
技術標共計40分，其中，施工方案15分，總工期8分，工程質量6分，項目班子6分，企業(yè)信譽5分。
技術標各項內容的得分為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術平均數(shù)。
技術標合計得分不滿28分者，不再評其商務標。
表4-18為各評委對6家承包商施工方案評分的匯總表。

表4-19為各承包商總工期、工程質量、項目班子、企業(yè)信譽得分匯總表。

2．第二階段評商務標。
商務標共計60分。以標底的50％與承包商報價算術平均數(shù)的50％之和為基準價，但最高（或最低）報價高于（或低于）次高（或次低）報價的15％者，在計算承包商報價算術平均數(shù)時不予考慮，且商務標得分為15分。
以基準價為滿分（60分），報價比基準價每下降1％，扣1分，最多扣10分；報價比基準價每增加1％，扣2分，扣分不保底。表4-20為標底和各承包商的報價匯總表。

若該工程未編制標底，以各承包商報價的算術平均數(shù)作為基準價，其余評標規(guī)定不變，試按原定標原則確定中標單位。注：計算結果保留2位小數(shù)。