【背景材料】某施工單位（乙方）與某建設(shè)單位（甲方）簽訂了建造無線電發(fā)射試驗(yàn)基地施工合同。合同工期為38天。由于該項(xiàng)目急于投入使用，在合同中規(guī)定，工期每提前（或拖后）1天獎(jiǎng)（罰）5000元。乙方按時(shí)提交了施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃（圖4-4），并得到甲方代表的同意。
圖4-4發(fā)射塔試驗(yàn)基地工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃（單位：天）
實(shí)際施工過程中發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件。
事件一：在房屋基槽開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟弱下臥層。按甲方代表指示，乙方配合地質(zhì)復(fù)查，配合用工為10個(gè)工日。地質(zhì)復(fù)查后，根據(jù)經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)的地基處理方案，增加工程費(fèi)用4萬元，因地基復(fù)查和處理使房屋基礎(chǔ)施工延長(zhǎng)3天，人工窩工15個(gè)工日。
事件二：在發(fā)射塔基礎(chǔ)施工時(shí)，因發(fā)射塔坐落位置的設(shè)計(jì)尺寸不當(dāng)，甲方代表要求修改設(shè)計(jì)，拆除已施工的基礎(chǔ)，重新定位施工。由此造成工程費(fèi)用增加1．5萬元，發(fā)射塔基礎(chǔ)施工延長(zhǎng)2天。
事件三：在房屋主體施工中，因施工機(jī)械故障，造成工人窩工8個(gè)工日，房屋主體施工延長(zhǎng)2天。
事件四：在敷設(shè)電纜時(shí)，因乙方購(gòu)買的電纜質(zhì)量不合格，甲方代表令乙方重新購(gòu)買合格電纜。由此造成敷設(shè)電纜施工延長(zhǎng)4天，材料損失費(fèi)1．2萬元。
事件五：鑒于該工程工期較緊，乙方在房屋裝修過程中采取了加快施工的技術(shù)措施，使房屋裝修施工縮短3天，該項(xiàng)技術(shù)措施費(fèi)為0．9萬元。其余各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相符。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
最新試題
若招標(biāo)文件規(guī)定，施工單位自報(bào)工期小于80周時(shí)，工期每提前1周，其總報(bào)價(jià)降低2萬元作為經(jīng)評(píng)審的報(bào)價(jià)，則施工單位的自報(bào)工期應(yīng)為多少？相應(yīng)的經(jīng)評(píng)審的報(bào)價(jià)為多少？
若擬建項(xiàng)目的基本預(yù)備費(fèi)率為5％，建設(shè)期一年，建設(shè)期物價(jià)上漲率3％，靜態(tài)建設(shè)投資的50％向銀行貸款，貸款年利率6％，試確定擬建項(xiàng)目建設(shè)投資，并編制該項(xiàng)目建設(shè)投資估算表。
運(yùn)用價(jià)值工程法選取最優(yōu)方案。
若混凝土澆筑工期不同時(shí)，A，B兩個(gè)方案哪一個(gè)較經(jīng)濟(jì)？
上述招標(biāo)工作存在哪些問題？
A，B，C等3家投標(biāo)單位要求撤回投標(biāo)文件的做法是否正確？為什么？
當(dāng)混凝土澆筑工期為12個(gè)月時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)制作混凝土的數(shù)量最少為多少m3才比購(gòu)買商品混凝土經(jīng)濟(jì)？
為控制工程造價(jià)和進(jìn)一步降低費(fèi)用，擬針對(duì)所選的最優(yōu)設(shè)計(jì)方案的土建工程部分，以工程材料費(fèi)為對(duì)象開展價(jià)值工程分析。將土建工程劃分為4個(gè)功能項(xiàng)目，各功能項(xiàng)目評(píng)分值及其目前成本見表4-28。按限額設(shè)計(jì)要求，目標(biāo)成本額應(yīng)控制為12170萬元。試分析各功能項(xiàng)目的目標(biāo)成本及其可能降低的額度，并確定功能改進(jìn)順序。
該工程的實(shí)際工期為多少天？可得到的工期補(bǔ)償為多少天？
用價(jià)值指數(shù)法選擇最佳設(shè)計(jì)方案。