A、重復(fù)運輸
B、過遠運輸
C、迂回運輸
D、對流運輸
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A.1/3
B.1/4
C.1/2
D.1
A、專家意見推測法,以經(jīng)驗為基礎(chǔ),在預(yù)測資料不足的情況下可以發(fā)揮作用
B、預(yù)測時應(yīng)該綜合運用各種可能的方法,不能只拘泥于某一種方法
C、時間序列分析法是企業(yè)進行需求分析預(yù)測時最具有代表性的方法
D、客戶意見推測法使得客觀性增強
A.已裝船提單
B.清潔提單
C.記名提單
D.直運提單
A.物流資源計劃
B.快速反映
C.企業(yè)資源計劃
D.制造資源計劃
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最新試題
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是()分析。
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進,目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
采購事項審批在得到采購管理委員會通過時,應(yīng)附加()
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實際結(jié)果,還是對()進行核查。
在庫存控制中,無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
以下不屬于運輸調(diào)度方法的是()
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
MRP為實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時間段確定不同時期的物料需求。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
機電配件平庫出庫時,一般須經(jīng)過()程序發(fā)料。