多項(xiàng)選擇題分揀作業(yè)計(jì)劃編制的依據(jù):()、臨時(shí)需求。

A.年度分揀任務(wù)
B.月度預(yù)測(cè)計(jì)劃
C.當(dāng)日訂單需求
D.分揀負(fù)荷


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2.單項(xiàng)選擇題目標(biāo)管理主要分以下四個(gè)步驟:()

A.1、制定目標(biāo);2、建立一條完整的目標(biāo)體系;3、組織實(shí)施;4、檢查和評(píng)價(jià)。
B.1、建立一條完整的目標(biāo)體系;2、制定目標(biāo);3、組織實(shí)施;4、檢查和評(píng)價(jià)。
C.1、制定目標(biāo);2、組織實(shí)施;3、檢查和評(píng)價(jià);4、建立一條完整的目標(biāo)體系。
D.1、制定目標(biāo);2、組織實(shí)施;3、建立一條完整的目標(biāo)體系;4、檢查和評(píng)價(jià)。

5.單項(xiàng)選擇題運(yùn)用質(zhì)量控制方法控制產(chǎn)品質(zhì)量的全過程分為三個(gè)步驟:()

A.1、訂立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2、收集質(zhì)量數(shù)據(jù)3、運(yùn)用質(zhì)量圖表進(jìn)行質(zhì)量控制
B.1、收集質(zhì)量數(shù)據(jù)2、訂立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3、運(yùn)用質(zhì)量圖表進(jìn)行質(zhì)量控制
C.1、收集質(zhì)量數(shù)據(jù)2、運(yùn)用質(zhì)量圖表進(jìn)行質(zhì)量控制3、訂立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

最新試題

促進(jìn)實(shí)行直達(dá)運(yùn)輸托盤化的措施不包括()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

采購(gòu)是在一定的時(shí)間、地點(diǎn)條件下通過交易手段,實(shí)現(xiàn)從多個(gè)備選供應(yīng)商中,選擇購(gòu)買能夠滿足自身需求的()的活動(dòng)過程。

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當(dāng)代設(shè)備管理是指設(shè)備()的管理。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)不是影響運(yùn)輸合理化的因素()。

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物流設(shè)備管理的主要任務(wù)除保持物流設(shè)備良好、改善和提高物流設(shè)備技術(shù)裝備素質(zhì)、充分發(fā)揮物流設(shè)備效率外還有()。

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運(yùn)輸方式的選擇是物流系統(tǒng)決策中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是物流()的重要內(nèi)容。

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()更好地實(shí)現(xiàn)貨物“門到門”運(yùn)輸?shù)囊环N新型、高效率和高效益的運(yùn)輸方式。

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通常在500km經(jīng)濟(jì)里程之內(nèi)的中短途運(yùn)輸由()運(yùn)輸承擔(dān)干線、大運(yùn)量、快速由()運(yùn)輸承擔(dān),二者形成聯(lián)合運(yùn)輸方式。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

采購(gòu)談判是指企業(yè)為(),與供應(yīng)商A采購(gòu)業(yè)務(wù)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行反復(fù)磋商,達(dá)成協(xié)議,建立雙方都滿意的購(gòu)銷關(guān)系。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列哪些關(guān)于物流信息系統(tǒng)類型描述是錯(cuò)誤的()。

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