A.以收定支
B.成本核算
C.成本計(jì)劃
D.成本控制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.實(shí)用性原則
B.開(kāi)拓性原則
C.靈活性原則
D.統(tǒng)一性原則
E.堅(jiān)定性原則
A.找出產(chǎn)生差異的原因
B.提出進(jìn)一步降低成本的措施和方案
C.按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理，探索規(guī)律性
D.對(duì)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行正確評(píng)價(jià)
E.正確計(jì)算成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，計(jì)算產(chǎn)生的差異
A.成本預(yù)測(cè)→管理計(jì)劃→管理決策→過(guò)程控制→成本核算→分析和考核
B.成本預(yù)測(cè)→管理決策→過(guò)程控制→管理計(jì)劃→成本核算→分析和考核
C.成本預(yù)測(cè)→管理決策→管理計(jì)劃→過(guò)程控制→成本核算→分析和考核
D.成本預(yù)測(cè)→管理決策→管理計(jì)劃→成本核算→過(guò)程控制→分析和考核
A.周轉(zhuǎn)材料費(fèi)
B.分包工程費(fèi)
C.設(shè)備費(fèi)
D.企業(yè)管理費(fèi)
E.工地管理費(fèi)
A.控制各種費(fèi)用支出
B.履約企業(yè)法人委托
C.控制預(yù)算的變化
D.完善原始記錄
E.建立崗位制度
最新試題
參加施工項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的主要人員：項(xiàng)目經(jīng)理、（）。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本的分解，一定要方便（），能及時(shí)發(fā)覺(jué)施工過(guò)程中的成本問(wèn)題，制定整改措施，使施工項(xiàng)目目標(biāo)成本真正成為成本控制的（）文件。
施工成本目標(biāo)控制主要依據(jù)之一的（）提供了施工成本實(shí)際支付情況，以便通過(guò)實(shí)際情況與施工成本計(jì)劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取措施加以改進(jìn)。
施工項(xiàng)目部建立施工成本（），是實(shí)現(xiàn)有效的全過(guò)程成本管理的保證和基礎(chǔ)。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解，是施工過(guò)程中對(duì)目標(biāo)成本加以控制的具體措施，其目的是（）。
成本管理是企業(yè)管理學(xué)中一個(gè)重要內(nèi)容，在施工項(xiàng)目成本管理中，可以運(yùn)用（）。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本責(zé)任制包括（）。
項(xiàng)目部成本管理控制的基礎(chǔ)之一是（）。
合同預(yù)算員的部分目標(biāo)成本管理責(zé)任是（）。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本間接費(fèi)用分析需建立的基礎(chǔ)資料有（）。