A.工程變更文件
B.進(jìn)度報告
C.施工組織設(shè)計(jì)
D.分包合同
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A.分部分項(xiàng)工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本綜合分析
A.43160
B.37440
C.5720
D.1705
A.臺班單價
B.臺班數(shù)量
C.臺班保養(yǎng)費(fèi)
D.臺班質(zhì)量
A.費(fèi)用偏差
B.進(jìn)度偏差
C.費(fèi)用績效指數(shù)
D.進(jìn)度績效指數(shù)
E.項(xiàng)目完工預(yù)算
A.費(fèi)用偏差為零
B.費(fèi)用偏差為負(fù)，費(fèi)用超支
C.進(jìn)度偏差為零
D.進(jìn)度偏差為負(fù)，進(jìn)度延誤
E.進(jìn)度績效指數(shù)為零
最新試題
單位工程竣工成本分析的主要內(nèi)容有()。
某工程發(fā)生費(fèi)用偏差，在引起偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有（）。
某地下工程施工合同約定，計(jì)劃3月份完成混凝土工程量500m3，合同單價為600元/m3。該工程3月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3，實(shí)際單價700元/m33。至3月底，該工程的費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)為()。
某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價550元/m3，計(jì)劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實(shí)際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底，實(shí)際完成混凝土工程量l800m3。運(yùn)用贏得值法，可分析得到該工程的進(jìn)度偏差SV為()萬元。
在施工成本控制的步驟中，分析是在比較的基礎(chǔ)上，對比較結(jié)果進(jìn)行的分析，目的有()。
關(guān)于施工成本控制中材料用量控制及其方法的說法，正確的有()。
在進(jìn)行分部分項(xiàng)工程成本的分析過程中，實(shí)際偏差是通過比較()而獲得的。
某地下工程施工合同約定，計(jì)劃1月份開挖土方80000ms，合同單價均為85元/m3。至1月底，經(jīng)確認(rèn)實(shí)際開挖土方90000m3，實(shí)際單價為72元/m3，則該工程的費(fèi)用偏差(CV)為()萬元。
某土方開挖工程于某年1月開工，至同年5月份底，檢查時得：ACWP與BCWS相同，BCWP小于ACWP，則有()。
為了取得成本管理的理想效果，項(xiàng)目經(jīng)理可采取的組織措施是（）。