A.發(fā)現(xiàn)成本是否超支
B.確定糾偏的主要對象
C.確定偏差的嚴重性
D.找出產(chǎn)生偏差的原因
E.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.對于有消耗定額的材料，適合由作業(yè)者包干控制
B.指標控制是以消耗定額為依據(jù)，實行限額發(fā)料制度
C.對于部分小型及零星材料，在規(guī)定限額內(nèi)分期分批領(lǐng)用
D.計量控制包括材料物資的收發(fā)計量檢查和投料計量檢查
E.對于沒有消耗定額的材料，應(yīng)制定領(lǐng)用材料指標，據(jù)以控制發(fā)料
A.限額發(fā)料
B.指標控制
C.作業(yè)包干
D.計劃配料
A.工程承包合同
B.施工成本計劃
C.進度報告
D.職業(yè)安全管理計劃
A.實際成本與計劃成本
B.實際成本與預(yù)算成本
C.實際成本與概算成本
D.實際成本與估算成本
A.預(yù)測是在項目施工前估計所需的總費用
B.分析是對比較結(jié)果的分析，以確定偏差的原因
C.采取適當措施糾偏是控制工作的核心
D.檢查是對項目進展的跟蹤，以確定偏差的嚴重性
最新試題
在施工成本控制的步驟中，分析是在比較的基礎(chǔ)上，對比較結(jié)果進行的分析，目的有()。
關(guān)于施工成本控制的步驟，即比較、分析、預(yù)測、糾偏和檢查的說法，正確的是()。
某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500m3，合同單價為600元/m3。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單價700元/m33。至3月底，該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為()。
采用贏得值法進行費用和進度綜合分析控制時，需要計算的基本參數(shù)有()。
單位工程竣工成本分析的主要內(nèi)容有()。
某地下工程施工合同約定，計劃1月份開挖土方80000ms，合同單價均為85元/m3。至1月底，經(jīng)確認實際開挖土方90000m3，實際單價為72元/m3，則該工程的費用偏差(CV)為()萬元。
成本分析的方法有（）。
某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價550元/m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法，可分析得到該工程發(fā)生了費用偏差，此時應(yīng)采取的可行的糾偏措施是()。
某工程商品混凝土的目標產(chǎn)量為500m3，單價720元／m3，損耗率4％。實際產(chǎn)量為550m3，單價730元／m3，損耗率3％。采用因素分析法進行分析，由單價提高使費用增加了（）元。
某土方開挖工程于某年1月開工，至同年5月份底，檢查時得：ACWP與BCWS相同，BCWP小于ACWP，則有()。