A.加強(qiáng)管理物料的驗收環(huán)節(jié)，強(qiáng)化物料驗收的檢驗，避免不合格物料進(jìn)入倉庫
B.加強(qiáng)物料的保管和養(yǎng)護(hù)，防止儲存期間因保管養(yǎng)護(hù)不利產(chǎn)生的廢料
C.防止新舊產(chǎn)品更新?lián)Q代過程中使舊料變呆料
D.切實加強(qiáng)發(fā)料、退料管理，減少生產(chǎn)作業(yè)過程中產(chǎn)生的呆料
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A.大門
B.廠區(qū)
C.行政辦公室
D.客戶
A.3t
B.1.5t
C.1t
D.以上三項都不正確
A.自留
B.采購部
C.財務(wù)部
D.技術(shù)檢驗部
A.信息支持
B.啟動和記錄個別的物流活動
C.功能衡量和報告
D.評估未來策略上的可選方案
A.鐵路運(yùn)輸管理、汽車定位、跟蹤調(diào)度、空中管理
B.車輛、船舶跟蹤，信息傳遞和查詢，及時報警
C.汽車定位、跟蹤調(diào)度、陸地救援、空中管理
D.車輛線路、網(wǎng)絡(luò)物流、分配集合、設(shè)施定位
最新試題
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。
“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對（）的商品。
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時，夾層材料必須是（）材料。
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
地理上相對（）的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是（）
（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程，測量一個指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
在品項數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC（大、中、?。┤?，并產(chǎn)生對照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）