A.知識
B.能力
C.技能
D.技術(shù)
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A.設(shè)備檔案
B.保養(yǎng)計劃
C.操作規(guī)程
D.應(yīng)急預(yù)案
A.邊界
B.區(qū)域
C.競爭對手
D.戰(zhàn)略
A.客戶需求
B.經(jīng)營管理
C.新型能力
D.可持續(xù)競爭優(yōu)勢
A.管理部門、決策層
B.業(yè)務(wù)部門、基層員工
C.企業(yè)所有的職能和層次
D.信息化部門、管理層
A.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
B.企業(yè)對與戰(zhàn)略匹配的可持續(xù)競爭優(yōu)勢的需求
C.與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的可持續(xù)競爭優(yōu)勢對打造信息化環(huán)境下新型能力的要求
D.兩化融合的目標(biāo)
最新試題
組織應(yīng)圍繞單元級能力,基于()數(shù)字化形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案,有效實現(xiàn)單一職能范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)開發(fā)利用、技術(shù)應(yīng)用、流程優(yōu)化和職能職責(zé)調(diào)整等,支持特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域或環(huán)節(jié)數(shù)字化。
從事AA級評定審核的人員應(yīng)擁有()及以上的信息化、自動化、管理體系等相關(guān)工作經(jīng)驗。
某公司擬評定申請AAA級新型能力,審核員在公司現(xiàn)場審核可持續(xù)競爭合作優(yōu)勢過程中,公司代表表示公司非常重視信息化規(guī)劃,并將信息化發(fā)展的相關(guān)內(nèi)容納入到公司整體發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中。今年由于疫情影響,公司忙于開拓業(yè)務(wù)發(fā)展,忽略了信息化的支持。審核員查閱公司發(fā)展戰(zhàn)略文件有關(guān)于信息化發(fā)展的內(nèi)容。公司代表說“公司發(fā)展戰(zhàn)略就是業(yè)務(wù)相關(guān)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,里面包含了兩化融合的內(nèi)容?!闭垎栐撈髽I(yè)申請能力是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,如果不符合請闡述原因()。
形成業(yè)務(wù)線數(shù)字化和基于傳感網(wǎng)的系統(tǒng)性解決方案,是()的要素維建設(shè)重點。
企業(yè)申請的能力為流程級能力,審核員在現(xiàn)場巡視過程中觀察到的情況為:企業(yè)建立了戰(zhàn)略管理機(jī)制,并將流程驅(qū)動的相關(guān)的配置資源要求納入相關(guān)部門的績效考核任務(wù),建立了兩化融合管理委員會,由各部門主管構(gòu)成,主要對體系實施過程中因跨部門產(chǎn)生的問題進(jìn)行商議處理。企業(yè)內(nèi)部主要生產(chǎn)設(shè)備為SMT機(jī),可采集全部數(shù)據(jù),其他生產(chǎn)設(shè)備可采集部分生產(chǎn)數(shù)據(jù)。企業(yè)剛剛上線某國外知名品牌ERP,訪談IT管理人員,目前使用了財務(wù)模塊,后續(xù)根據(jù)使用效果和成本會考慮上線其他模塊,如生產(chǎn),采購,銷售,人力等。請問該企業(yè)申請能力是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,如果不符合請闡述原因()。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展階段,主要包括()。
按照CL3(流程級)新型能力建設(shè)要求,包括:()
獨立能力單元,即不能或不必再分的單一新型能力載體,主要承載組織內(nèi)的()。
再評定時,()。
發(fā)展戰(zhàn)略視角的子視角包括()。