A.初始級、單元級、流程級、網(wǎng)絡級、生態(tài)級
B.初始級、單元級、組織級、價值鏈級、生態(tài)級
C.初始級、受管理級、穩(wěn)健級、量化管理級、優(yōu)化級
D.初始級、可管理級、已定義級、量化管理級、優(yōu)化管理級
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A.數(shù)字化領導力培育、數(shù)字化人才培養(yǎng)、數(shù)字化資金統(tǒng)籌安排、數(shù)字化設備應用
B.數(shù)字化治理、組織機制、管理方式、組織文化
C.流程化治理體系、網(wǎng)絡化治理體系、生態(tài)化治理體系、柔性化治理體系
D.管理職責、基礎保障、業(yè)務流程、評測與改進
A.需求定義能力、快速響應能力、創(chuàng)新服務能力
B.供應鏈協(xié)同能力、生態(tài)共建能力、在線智能交易能力
C.數(shù)字業(yè)務培育能力、數(shù)據(jù)管理能力、數(shù)字服務能力
D.分類管理能力、安全防護能力、與用戶交互能力
A.數(shù)字化轉型的新形勢、新趨勢、新要求
B.價值主張、價值創(chuàng)造、價值傳遞、價值支持、價值保障、價值獲取
C.信息技術、產(chǎn)業(yè)技術、管理技術
D.競爭合作優(yōu)勢、業(yè)務場景、價值模式
A.6.3.2數(shù)字化治理c）
B.7.3.2數(shù)字化治理e）
C.6.3.2數(shù)字化治理e）
D.6.3.2數(shù)字化治理f）
A.過程維；管理維；要素維
B.過程維；要素維；管理維
C.要素維；過程維；管理維
D.要素維；管理維；過程維
最新試題
組織應圍繞單元級能力，基于（）數(shù)字化形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實現(xiàn)單一職能范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)開發(fā)利用、技術應用、流程優(yōu)化和職能職責調(diào)整等，支持特定業(yè)務領域或環(huán)節(jié)數(shù)字化。
關于評估審核，以下表述錯誤的是（）。
要素維包括（）。
治理體系視角的四個子視角，主要包括（）。
CL2的過程維建設重點中，需要形成（）的“PDCA”過程管控機制。
按照CL3（流程級）新型能力建設要求，包括：（）
企業(yè)申請的能力為流程級能力，審核員在現(xiàn)場巡視過程中觀察到的情況為：企業(yè)建立了戰(zhàn)略管理機制，并將流程驅(qū)動的相關的配置資源要求納入相關部門的績效考核任務，建立了兩化融合管理委員會，由各部門主管構成，主要對體系實施過程中因跨部門產(chǎn)生的問題進行商議處理。企業(yè)內(nèi)部主要生產(chǎn)設備為SMT機，可采集全部數(shù)據(jù)，其他生產(chǎn)設備可采集部分生產(chǎn)數(shù)據(jù)。企業(yè)剛剛上線某國外知名品牌ERP，訪談IT管理人員，目前使用了財務模塊，后續(xù)根據(jù)使用效果和成本會考慮上線其他模塊，如生產(chǎn)，采購，銷售，人力等。請問該企業(yè)申請能力是否符合標準要求，如果不符合請闡述原因（）。
形成業(yè)務線數(shù)字化和基于傳感網(wǎng)的系統(tǒng)性解決方案，是（）的要素維建設重點。
評測包括但不限于：a）能力單元/能力模塊建設、運行和優(yōu)化過程評測。組織應建立適宜的評價診斷機制，對能力單元/能力模塊建設、運行、優(yōu)化的全過程進行（）、分析、評價和診斷，識別持續(xù)改進的需求和機會；b）能力單元/能力模塊建設結果評測。對能力單元/能力模塊建設結果進行（）、分析、評價和診斷，識別持續(xù)改進的需求和機會。
獨立能力單元，即不能或不必再分的單一新型能力載體，主要承載組織內(nèi)的（）。