A、水平形狀的勞動力供給曲線
B、向后彎曲的勞動力供給曲線
C、垂直形狀的勞動力供給曲線
D、向上傾斜的勞動力供給曲線
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A、容易相處
B、不相信自己的能力
C、適于作需要大量人際交流的工作
D、在長時段項目中易受挫折
A、質量監(jiān)測部門
B、工廠生產線上
C、銷售或咨詢
D、計算機編程
A、職業(yè)經理人(或企業(yè)家)
B、醫(yī)生
C、質量監(jiān)測部門
D、銷售部門
A、7;35
B、8;40
C、7;42
D、8;35
A、三
B、四
C、七
D、五
最新試題
流程再造勢必造成中層管理人員減少，這就要求部門間加強溝通。
按照經濟、有效與可行的原則，在對人力資源規(guī)劃進行評價與控制時，只能對人力資源規(guī)劃的關鍵控制點進行評價與控制。
收入-利潤=成本實際上表達了“算了再干”的思想，這種模式在企業(yè)經營預算中起主導作用。
企業(yè)業(yè)務職能劃分基本上是按照橫向功能進行的，而人力資源功能是縱向的，兩者共同構建起企業(yè)整體組織架構。
獲取資源支持階段要努力動員所有利益相關者，使其支持組織設計的實施。
組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無法及時應對環(huán)境變化而被動反應。
工作再設計的結果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工，實現增效。
工作豐富化的優(yōu)點在于，通過豐富員工工作內容，減少員工的枯燥感，激發(fā)員工的工作積極性，提升員工自身的競爭力。
研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競爭能力的重要組成部分，直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
人力資源供需平衡是指企業(yè)通過增員、減員和人員結構調整等措施，使企業(yè)人力資源供需完全相等的狀態(tài)。