A、容易相處
B、不相信自己的能力
C、適于作需要大量人際交流的工作
D、在長(zhǎng)時(shí)段項(xiàng)目中易受挫折
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A、質(zhì)量監(jiān)測(cè)部門(mén)
B、工廠生產(chǎn)線上
C、銷(xiāo)售或咨詢(xún)
D、計(jì)算機(jī)編程
A、職業(yè)經(jīng)理人(或企業(yè)家)
B、醫(yī)生
C、質(zhì)量監(jiān)測(cè)部門(mén)
D、銷(xiāo)售部門(mén)
A、7;35
B、8;40
C、7;42
D、8;35
A、三
B、四
C、七
D、五
A、政治
B、民事
C、行政
D、刑事
最新試題
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)并不在于現(xiàn)在應(yīng)該做什么，而是在于未來(lái)要做什么。
組織的核心意識(shí)形態(tài)能夠?yàn)閷?shí)施方案選擇提供終極目標(biāo)，其基礎(chǔ)是組織愿景。
流程再造的對(duì)象既包括業(yè)務(wù)流程，也涉及具體的組織。
通過(guò)工作分析可以了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。
社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用主要受?chē)?guó)家、地區(qū)相關(guān)規(guī)定的影響，具有較強(qiáng)連續(xù)性，不易預(yù)測(cè)。
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。
擴(kuò)大縱向的工作負(fù)荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝，增強(qiáng)員工的工作自主性。
研究開(kāi)發(fā)能力是企業(yè)組織競(jìng)爭(zhēng)能力的重要組成部分，直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
收入-利潤(rùn)=成本實(shí)際上表達(dá)了“算了再干”的思想，這種模式在企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算中起主導(dǎo)作用。
人力資源成本指標(biāo)反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。