A.注重規(guī)模，講究整體效益
B.注重合作，講究合作優(yōu)勢
C.注重穩(wěn)定，講究局部利益
D.注重回報，講究企業(yè)共贏
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.專家會議法
B.德爾菲法
C.銷售人員意見法
D.管理人員預(yù)測法
A.EDI技術(shù)
B.EOS系統(tǒng)
C.GPS系統(tǒng)
D.GIS系統(tǒng)
A.車輛路線模型
B.采購批量模型
C.網(wǎng)絡(luò)物流模型
D.設(shè)施定位模型
A.出庫
B.核對出庫憑證
C.理貨
D.揀選
A.物流總成本分析的概念
B.物流管理系統(tǒng)理念
C.供應(yīng)鏈管理理論
D.物流戰(zhàn)略觀念
最新試題
合理的期量標準為編制（）提供了科學的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導生產(chǎn)的作用。
在物流過程中，倉儲環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。
“迎季進貨，季中補充，季末銷光”的原則針對（）的商品。
在品項數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC（大、中、?。┤?，并產(chǎn)生對照組合后進行交叉分析，則將其物流特性分成（）
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。
機電配件平庫出庫時，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。
在需要的時間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點能提取貨物，是準時制生產(chǎn)原則中的（）準時原則。
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。
MRP為實現(xiàn)準時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。
MRP可用來回答以下（）的問題。