A、壓低庫存量
B、提高服務質量
C、改善送貨質量
D、減少交貨損失
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A、商品的統(tǒng)一標識、企業(yè)統(tǒng)一的代碼
B、物流決策支持系統(tǒng)
C、網(wǎng)絡通信
D、計算機
A、40~44
B、90~92
C、49
D、625
A、前三位是國家代碼;中前四位為廠商代碼;中后五位為商品代碼;后一位為校驗位
B、前三位是國家代碼;中前五位為廠商代碼;中后四位為商品代碼;后一位為校驗位
C、前四位是國家代碼;中前三位為廠商代碼;中后五位為商品代碼;后一位為校驗位
D、前三位是國家代碼;中前四位為廠商代碼;中后四位為商品代碼;后一位為校驗位
A、三位
B、四位
C、五位
D、六位
A、門—場
B、場—門
C、門—門
D、場—場
最新試題
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于()庫存。
機電配件平庫出庫時,一般須經(jīng)過()程序發(fā)料。
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關系。
()是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務的一個高度規(guī)范化的過程,測量一個指定的過程偏離目標有多遠。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
“迎季進貨,季中補充,季末銷光”的原則針對()的商品。
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進,目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標的順利實現(xiàn)。
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是()分析。
以下不屬于MRP目標的是()
準時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來傳遞。