A、合同
B、公共
C、周轉(zhuǎn)
D、流通
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A、暫送形態(tài)
B、短期周轉(zhuǎn)
C、短期儲(chǔ)備
D、不定期存儲(chǔ)
A、載重量
B、容積
C、A和B
D、運(yùn)能
A、規(guī)模效益
B、庫(kù)存降低
C、減少送貨成本
D、市場(chǎng)主導(dǎo)
A、采購(gòu)集貨
B、分揀貨物
C、訂單處理
D、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
A、發(fā)貨人
B、送貨人
C、保管人
D、A或B
最新試題
在需要的時(shí)間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時(shí)原則。
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問(wèn)題。
在物流過(guò)程中，倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過(guò)（）等方式來(lái)降低物流總成本。
EQ分布圖形分成兩種類(lèi)型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。
訂單出貨資料可以分解，并由此展開(kāi)（）類(lèi)別的分析步驟。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）
在庫(kù)存控制中，無(wú)法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）