A、標(biāo)記
B、標(biāo)志
C、條碼
D、A和B
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A、貨架
B、電子購物車
C、托盤配貨
D、集裝箱配貨
A、減少配送中心儲存空間
B、減少作業(yè)時間間隔
C、縮短物品移動距離
D、減少貨物移動搬運量
A、訂貨點法
B、定期訂貨法
C、雙倉法
D、經(jīng)濟(jì)批量訂貨法
A、合同
B、公共
C、周轉(zhuǎn)
D、流通
A、暫送形態(tài)
B、短期周轉(zhuǎn)
C、短期儲備
D、不定期存儲
最新試題
運用ABC進(jìn)行庫存商品分類時，需要分別計算（）
在需要的時間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點能提取貨物，是準(zhǔn)時制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時原則。
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。
次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程，測量一個指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
以下不屬于運輸調(diào)度方法的是（）
地理上相對（）的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。