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運用ABC進行庫存商品分類時，需要分別計算（）

看板管理中的“工序內”看板的使用方法中最重要的一點是（）

MRP為實現準時生產、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。

在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。

作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進，目的在于發(fā)現（）是否符合要求，糾正和改進發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標的順利實現。

消耗品、維修品和最終產品的庫存均屬于（）庫存。

合理的期量標準為編制（）提供了科學的依據，從而提高了計劃的編制質量，使它真正起到指導生產的作用。

在需要的時間內，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質量水平和需要的數量，按規(guī)定的方式送到生產現場，或在指定的地點能提取貨物，是準時制生產原則中的（）準時原則。

企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復雜的客戶需求有一定難度。

庫存占用的資金如果不用于庫存而去經營其它投資所能獲得的平均收益是（）