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A.貨幣量
B.銷售量
C.銷售額
D.訂購提前期
E.缺貨成本
A.經(jīng)營
B.生產(chǎn)
C.運(yùn)輸
D.銷售
E.訂購周期
A.維持銷售商品的穩(wěn)定
B.維持生產(chǎn)的穩(wěn)定
C.平衡企業(yè)物流
D.平衡企業(yè)流動資金的占用
E.降低企業(yè)的商品成本和管理成本
A.物料
B.機(jī)器設(shè)備
C.成本
D.人員
E.方法
A.注意對比的指標(biāo)或現(xiàn)象之間的可比性
B.結(jié)合使用各種對比分析方法
C.盡力找出所有的因素進(jìn)行對比分析
D.從縱向和橫向兩方面進(jìn)行全面比較
E.正確選擇對比的基數(shù)
最新試題
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
采購事項(xiàng)審批在得到采購管理委員會通過時，應(yīng)附加（）
MRP可用來回答以下（）的問題。
“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對（）的商品。
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
地理上相對（）的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程，測量一個指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對（）進(jìn)行核查。