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訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。

在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）

（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。

在物流過程中，倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。

數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。

（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過程，測量一個(gè)指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。

可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間，屬于確定型需求的是（）

合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。

以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）

在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。