A.延遲生產(chǎn)
B.按訂單設(shè)計(jì)
C.備貨型生產(chǎn)
D.按訂單生產(chǎn)
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A.重量和尺寸原則
B.靠近出口原則
C.面向通道原則
D.產(chǎn)品相關(guān)性原則
A.閣樓式貨架
B.托盤式貨架
C.移動(dòng)式貨架
D.重力式貨架
A.存儲(chǔ)
B.搬運(yùn)
C.配送
D.集貨
A.重疊式
B.縱橫交錯(cuò)式
C.旋轉(zhuǎn)交錯(cuò)式
D.正反交錯(cuò)式
A.最短時(shí)間
B.最小成本
C.最短路徑
D.效益最高
最新試題
采購(gòu)事項(xiàng)審批在得到采購(gòu)管理委員會(huì)通過(guò)時(shí)，應(yīng)附加（）
（）是幫助企業(yè)集中于開(kāi)發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過(guò)程，測(cè)量一個(gè)指定的過(guò)程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫(kù)存商品分類時(shí)，需要分別計(jì)算（）
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫(kù)存的方法。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、小）三類，并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是（）
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）
在需要的時(shí)間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時(shí)原則。