A.企業(yè)在不同的發(fā)展階段，對物流所設定的客戶服務水平有著不同的需求和規(guī)劃
B.當客戶服務水平接近下限時，成本比服務水平上升更快
C.企業(yè)在創(chuàng)建初期為了打開市場，可以不計成本來實現(xiàn)較高的客戶服務水平
D.當企業(yè)穩(wěn)定后，規(guī)模效應有了作用時，需要依靠流程的優(yōu)化來降低成本，平衡成本與服務的關系
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A.?？章?lián)運
B.公鐵聯(lián)運
C.海陸聯(lián)運
D.陸空聯(lián)運
A.按訂單設計
B.面向訂單裝配
C.按訂單生產
D.備貨型生產
A.復核作業(yè)
B.調度作業(yè)
C.揀貨作業(yè)
D.核單作業(yè)
A.物品的標記和分類
B.物品入庫日期
C.物品的原材料
D.可互換或代用的物品
A.數(shù)量
B.質量
C.包裝
D.屬性
最新試題
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。
在物流過程中，倉儲環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。
采購事項審批在得到采購管理委員會通過時，應附加（）
“迎季進貨，季中補充，季末銷光”的原則針對（）的商品。
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是（）
MRP為實現(xiàn)準時生產、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
生產物流控制要素中的目標控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產實際結果，還是對（）進行核查。