A.包裝
B.裝卸搬運(yùn)
C.運(yùn)輸
D.倉(cāng)儲(chǔ)保管
E.配送中心管理
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A.化工原料
B.起重設(shè)備傷人
C.叉車(chē)傷人
D.高層貨架傾倒
E.危險(xiǎn)品泄漏
A.市場(chǎng)需求判定
B.內(nèi)部產(chǎn)能協(xié)調(diào)
C.外部供應(yīng)管理
D.生產(chǎn)排程
E.能力計(jì)劃與工作重心布局
A.物流服務(wù)商的注冊(cè)地
B.物流服務(wù)商的注冊(cè)資金
C.物流服務(wù)商的生產(chǎn)場(chǎng)地
D.物流服務(wù)商的設(shè)備
E.物流服務(wù)商的生產(chǎn)能力
A.公開(kāi)招標(biāo)
B.選擇性招標(biāo)
C.談判招標(biāo)
D.兩段招標(biāo)
E.邀請(qǐng)招標(biāo)
A.直達(dá)貨物運(yùn)價(jià)優(yōu)先于分段相加組成的運(yùn)價(jià)
B.指定商品運(yùn)價(jià)優(yōu)先于等級(jí)貨物運(yùn)價(jià)
C.指定商品運(yùn)價(jià)優(yōu)先于普通貨物運(yùn)價(jià)
D.等級(jí)貨物運(yùn)價(jià)優(yōu)先于普通貨物運(yùn)價(jià)
E.等級(jí)貨物運(yùn)價(jià)優(yōu)先于指定商品運(yùn)價(jià)
最新試題
“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷(xiāo)光”的原則針對(duì)（）的商品。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問(wèn)題。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過(guò)程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
庫(kù)存占用的資金如果不用于庫(kù)存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是（）
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過(guò)信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來(lái)傳遞。
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。