單項(xiàng)選擇題公司總經(jīng)理把產(chǎn)品銷售的責(zé)任和權(quán)力委派給一位副總經(jīng)理M，但同時又要求各地經(jīng)銷部的經(jīng)理直接向公司總會計(jì)師K匯報(bào)當(dāng)天的銷售指標(biāo)，K可以直接向各地經(jīng)銷部經(jīng)理下達(dá)指令?？偨?jīng)理的這種做法違反了管理中的（）原則？
A.責(zé)權(quán)對等原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.分權(quán)管理原則
D.專業(yè)管理原則
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1.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于組織的說法中不準(zhǔn)確的是（）
A.組織必須由兩個或兩個以上的人組成
B.組織必須有一定的行為準(zhǔn)則
C.組織必須有既定的目標(biāo)
D.任意一個群體都可稱為一個組織
最新試題
面向過程的組織變革，主要是打破（）
題型：單項(xiàng)選擇題
過程觀點(diǎn)的焦點(diǎn)是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
一位新上任的領(lǐng)導(dǎo)，面對經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化和管理的無效率狀態(tài)，用大刀闊斧的方式對組織機(jī)械和人員進(jìn)行調(diào)整。這屬于組織的（）
題型：單項(xiàng)選擇題
某大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為有多個按產(chǎn)品設(shè)立的分廠（分公司），同時還有在各地設(shè)立的經(jīng)銷公司，這種組織結(jié)構(gòu)常常被稱為（）
題型：單項(xiàng)選擇題
最大的可變成本是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
許多從小到大發(fā)展起來的企業(yè)，在其發(fā)展的初期通常采用的是直線制形式的組織結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)所具有最大優(yōu)點(diǎn)是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
組織設(shè)計(jì)的依據(jù)較多，但如下哪一條不能作為組織設(shè)計(jì)的依據(jù)？（）
題型：單項(xiàng)選擇題
一般認(rèn)為，扁平化的組織架構(gòu)是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
國內(nèi)不少企業(yè)集團(tuán)，管理機(jī)構(gòu)龐大，人浮于事，雖然時常有精簡的措施和計(jì)劃，但收效并不明顯，主要原因可能是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
設(shè)計(jì)和實(shí)施股票期權(quán)模式，要求公司必須是（）
題型：單項(xiàng)選擇題