A、日益正規(guī)化
B、大批量生產(chǎn)
C、集權(quán)化決策
D、分權(quán)化決策
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A、矩陣型或項(xiàng)目型結(jié)構(gòu)
B、有機(jī)式結(jié)構(gòu)
C、正規(guī)化結(jié)構(gòu)
D、集權(quán)化結(jié)構(gòu)
A、統(tǒng)一指揮
B、勞動(dòng)力劃分
C、管理跨度
D、集權(quán)化
A、勞動(dòng)力劃分
B、管理跨度
C、統(tǒng)一控制
D、集權(quán)化
A、職權(quán)
B、職責(zé)
C、指揮鏈
D、管理
A、產(chǎn)品
B、顧客
C、職能
D、地區(qū)
最新試題
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括()