A、組織過(guò)程
B、生產(chǎn)
C、人力資源政策
D、組織結(jié)構(gòu)
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A、客戶服務(wù)中心
B、協(xié)調(diào)與合作
C、提高交貨速度
D、IS09000認(rèn)證
A、全面質(zhì)量管理
B、價(jià)值鏈管理
C、流程再造
D、差異化管理
A、價(jià)值鏈
B、商業(yè)模型
C、職務(wù)說(shuō)明書(shū)
D、組織戰(zhàn)
A、屬性
B、保證書(shū)
C、價(jià)值
D、生產(chǎn)率
A、亞伯拉罕•馬斯洛
B、愛(ài)德華•戴明
C、弗雷德里克•泰勒
D、邁哈爾•暗默
最新試題
最傳統(tǒng)最基本的部門(mén)化方式是（）
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)，“銷(xiāo)售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷(xiāo)售額在未來(lái)6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”，這種計(jì)劃是（）
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃，這是根據(jù)計(jì)劃的（）進(jìn)行分類(lèi)的。
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。
在決策過(guò)程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）
下列影響決策的因素中，不屬于決策主體因素的是（）
赫茲伯格通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)（）