A、當(dāng)?shù)厮鶎?shí)行的經(jīng)濟(jì)制度
B、倫理道德的發(fā)展階段
C、行為本身所涉及倫理問(wèn)題的嚴(yán)重程度
D、組織文化的內(nèi)容和強(qiáng)度
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A、正式的規(guī)章制度會(huì)減少倫理行為的產(chǎn)生
B、在僅根據(jù)手段來(lái)評(píng)估績(jī)效的地方,倫理標(biāo)準(zhǔn)會(huì)降低
C、管理這的行為是個(gè)人的事情,對(duì)企業(yè)的管理倫理沒(méi)有影響
D、壓力越大,越可能降低倫理標(biāo)準(zhǔn)
A、義氣
B、法律
C、和氣
D、倫理道德
A.自我強(qiáng)度高
B.自我強(qiáng)度低
C.具有內(nèi)在控制中心
D.具有外在控制中心
A、通過(guò)履行允諾的義務(wù)來(lái)維持平常秩序
B、只受個(gè)人利益的影響
C、尊重他人的權(quán)利
D、遵守規(guī)則以避免受到物質(zhì)懲罰
A、前慣例
B、慣例
C、原則
D、強(qiáng)化
最新試題
管理原理
管理的方法應(yīng)當(dāng)是經(jīng)濟(jì)的、有效果的、有效率的。
下列屬于整合式協(xié)調(diào)方法的是:()
管理中的科學(xué)指的是:()
以下哪一項(xiàng)不屬于溝通開(kāi)放性的技巧:()
下屬組織的目標(biāo)是由上級(jí)組織的目標(biāo)分割而來(lái),管理者是“目標(biāo)連鎖”的結(jié)合點(diǎn)。
系統(tǒng)
下列哪一項(xiàng)不能提升員工的自我控制能力:()
掌握部署成員需求的方法是:()
管理者的職責(zé)包括:()