A.只能滿足于在現(xiàn)有方案中尋找
B.決策者能力的缺乏
C.選擇最佳方案需要花大量的時間和金錢
D.決策者只需要有滿意的結果
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A.組織結構變化
B.重大投資
C.重要的人事任免
D.重大政策的制定
A.戰(zhàn)略決策
B.戰(zhàn)術決策
C.管理決策
D.業(yè)務決策
A.投資方向的選擇
B.人力資源的開發(fā)
C.組織規(guī)模的確定
D.企業(yè)日常營銷
最新試題
確定性決策可采用決策樹法進行備選方案的評估與選擇。（）
所謂的決策追蹤與調(diào)整，是在決策執(zhí)行過程中，決策者對決策執(zhí)行情況不斷檢查，并根據(jù)反饋信息找出偏差，實施相應的控制、修正和完善。（）
內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列（）項。
古典決策理論認為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的，所有可行性方案和可能結果都可量化，決策者也能準確估計方案的后果。（）
設置決策評判標準體系和選取個體指標時，要根據(jù)各指標對實現(xiàn)評價目標的重要程度和合理構成來設置；其中，絕對指標不能完全有效地反映決策實施的真實水平，有可能掩蓋決策的真實情況。（）
決策備選方案要盡可能多，同時還要具有可行性和創(chuàng)造性。（）
決策者必須時刻監(jiān)督環(huán)境，以防在實施階段發(fā)生變化時加以修正。（）
現(xiàn)實中若個人具有決策制定權，通常無需再征詢組織群體的意見。（）
某經(jīng)理能掌握準確、可衡量的信息，并能確切地知道決策的目標及每一個備選方案的結果，因此很容易且迅速地對各個方案進行合理的判斷。以上描述應屬于（）。
計劃按經(jīng)營范圍影響分為戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術計劃和作業(yè)計劃，三種計劃強調(diào)組織橫向層次的指導和銜接；戰(zhàn)略計劃常由高層管理者負責，另外兩種則常由中低層管理者負責。（）