A.過(guò)程能力分析
B.SWOT分析
C.回歸分析
D.平衡分析
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A.只適用于離散制造業(yè)，對(duì)連續(xù)流程生產(chǎn)不適用
B.精益生產(chǎn)的核心是消除浪費(fèi)
C.精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)要善于發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，暴露問(wèn)題
D.精益生產(chǎn)的本質(zhì)是持續(xù)改進(jìn)
A.工人加工完零件后，把工裝取下，放入制定位置
B.工程師在生產(chǎn)線上安裝報(bào)警燈，生產(chǎn)線一停，報(bào)警燈亮
C.工人在交接班前把機(jī)器旁的廢料、邊角料等清理干凈
D.文書(shū)把不同類(lèi)型的文件分類(lèi)整理，做上標(biāo)示，放入制定位置的文件柜
A.產(chǎn)品盡可能處于被增值加工的狀態(tài)下
B.產(chǎn)品盡可能采取流水線作用
C.物料流動(dòng)盡可能排成直線，因?yàn)橹本€的距離最短
D.每個(gè)加工環(huán)節(jié)都采用FIFO先進(jìn)先出的操作
A.只要根據(jù)工程經(jīng)驗(yàn)描述出工程措施之間的關(guān)系強(qiáng)弱即可
B.不僅要描述出工程措施之間的強(qiáng)弱關(guān)系，還要指出可能是正相關(guān)還是負(fù)相關(guān)
C.屋頂上的三角形所反映的關(guān)系并不是顧客需求和工程措施之間的關(guān)系，因此不重要
D.沒(méi)有必要考慮工程措施之間的關(guān)系
A.控制圖范圍比公差限寬，說(shuō)明生產(chǎn)不穩(wěn)定；
B.控制圖內(nèi)控制限的中心為21.9mm，與目標(biāo)22mm有偏離，說(shuō)明生產(chǎn)改進(jìn)的首要目標(biāo)是縮小平均值與目標(biāo)之間的偏移；
C.生產(chǎn)基本上是穩(wěn)定的，生產(chǎn)狀況也很好；
D.生產(chǎn)基本是上穩(wěn)定的，但生產(chǎn)狀況較差，螺紋鋼直徑波動(dòng)太大。
最新試題
“我們需要建立一個(gè)新的呼叫中心以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的通話數(shù)量”，對(duì)這個(gè)問(wèn)題陳述進(jìn)行評(píng)論，以下描述正確的是（）
作業(yè)分析時(shí)提高動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性的方法包括（）
KANO模型對(duì)顧客需求進(jìn)行分類(lèi)，以下說(shuō)法正確的有（）
要比較兩臺(tái)設(shè)備的壽命，不能用來(lái)展示壽命分布中心和波動(dòng)的圖形是（）
實(shí)施頭腦風(fēng)暴討論會(huì)時(shí)，首先應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)意討論，創(chuàng)意討論應(yīng)當(dāng)注重（）
價(jià)值流圖是一種幫助人們識(shí)別流程中浪費(fèi)的圖標(biāo)工具，包括（）
DMAIC的界定階段回答的問(wèn)題是（）
FMEA作業(yè)是一種常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析工具，用于分析和研究產(chǎn)品或過(guò)程的（）
過(guò)程的波動(dòng)分為隨機(jī)波動(dòng)和異常波動(dòng)，以下是隨機(jī)波動(dòng)的有（）
DMAIC路徑中D階段的工作內(nèi)容不包括（）